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激发员工的潜能-成果导向的教练式辅导

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  • 开课时间:2020年04月09日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2020年04月10日 17:00 周五
  • 开课地点:宁波市
  • 授课讲师: 生娜
  • 课程编号:408509
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

中高层管理者

课程大纲:

为何参加?
经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响,并开始做出改变,从知道到做到,从而改变了团队 氛围,降低了流失率,激发了团队的创造力,提高了团队的执行力
以成果为导向的思维模式的转变,会带来个人和团队效率的提升

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培训特点:在管理者的思维,信念,知识,能力四个方面创造学习和体验

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课程收益
理解什么是教练,以及教练的价值,激发管理者做 教练的兴趣与意愿
了解教练所应具备的思维和信念,使管理者正确树 立对教练的意识
提升四种教练能力和掌握典型的教练工具 GROW

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课程大纲
第一模块教练型管理者的角色与价值
  好领导与差领导-领导力隐喻探测卡
  什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求
  教练型管理者画像-什么是教练型管理者
  思维,信念,能力与工具
  时代对管理者的要求:从组织变迁,文化形成,看教练的影响和价值

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第二模块教练型管理者的思维与信念
  教练型管理者的思维:正向思维,未来导向思维,可能性思维
  教练型管理者的信念:五大信念原则

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第三模块 教练型管理者必备的四项能力
  建立信任,打开心扉
  强有力的提问
  深层聆听
  直接反馈

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第四模块 运用 GROW 模型激发员工的潜力
  运用 GROW 模型对话

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第五模块 总结
  个人教练能力提升计划制定

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讲师介绍
生娜
北京大学应用心理学在职研究生;美国Persona公司Leadership版权课认证讲师;美国NASA 4D团队领导力教练;WIAL行动学习教练;加拿大埃里克森学院认证专业教练;美国宾夕法尼亚州立大学人力绩效改进(HPI)认证顾问;中山大学管理学院黄埔私董会教练; 曾任职于某大型外企集团公司,从事过多年培训管理和人力资源开发工作;曾担任某知名媒体客户俱乐部运营总监,并担任咨询公司合伙人,有着丰富的团队辅导和人才培训与开发方面的实战经验。

本课程名称: 激发员工的潜能-成果导向的教练式辅导

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