如何做好股权激励

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企业董事长总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段的不足。

1.什么是股权激励
? 契约论
? 委托代理关系
? 激励机制与约束机制
? 股权激励介绍
2. 股权激励的作用
? 股权激励的特点
? 股权激励的作用
3. 股权激励的方式
? 9种股权激励方式
? 不同类型股票所有权计划的比较
? 中外股权激励方式的比较
4. 股权激励的设计方法
? 股权激励的操作流程
? 完整股票期权的内容
-受益人的范围与数量。
-股票期权计划涉及的证券总数
-分配计划：
-确定行权价格。
-确定授予时机。
-规定股票期权的期限
-附带的投票权、股息、转让权及其它权利。
-实施的约束条件，包括对违规行为的处罚。
-股票期权变现的条件约束。
-行权速度与方式。
? 期权与期股的区别
? 非上市公司与上市公司股权激励的区别
? 非上市公司股权激励设计方法
5. 股权激励案例分析
? 某公司股权激励系统设计全景案例展示
? 业绩股票案例分析
? 股票期权案例分析
? 员工持股案例分析
? 多种方案组合案例分析

张老师 Robert
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆ 张先生主讲的课程包括：
战略与人力资源管理类：
? 《非人力资源经理的人力资源管理》
? 《高级招聘面试技巧》
? 《绩效管理与年度评估面谈》
? 《KPI的有效设定》
? 《薪酬与福利体系》
? 《成功建立企业的胜任素质模型》
? 《职业生涯规划》
? 《培训师的培训（TTT）》
? 《战略人力资源管理》
? 《平衡计分卡与战略地图》
? 《流程管理》
? 《企业文化建设》
? 《组织机构设计与工作分析》等
管理与通用技能类：
? 《领导力与团队建设》
? 《新任经理的管理技能训练》
? 《如何有效提升执行力》
? 《职业素质提升训练》
? 《如何创造性解决问题》
? 《高效能人士的七个习惯》
? 《时间与压力管理》
? 《压力与情绪管理》
? 《高效沟通技巧》
? 《会议管理》
? 《国际商务礼仪》
? 《时间管理》
? 《客户关系管理》
? 《助理与文秘人员技能必备》等
◆ 张先生服务过的部分客户：
? 无锡布勒机械制造
? 山特维克矿山工程机械贸易（上海）
? 东芝信息机器（杭州）
? 斯必能通讯器材（上海）
? 南京搏峰电动工具
? 腾达航勤设备（上海）
? 常州法力诺长城焊管
? 威乐（中国）水泵系统
? 凯斯帕液压（上海）
? 江阴贝卡尔特钢丝制品
? 格拉默车辆内饰（上海）
? 恺博（上海）车辆座椅技术
? 佛吉亚（上海）座椅
? 蒂森克虏伯鞍钢（长春）
? 柳州五菱汽车
中国大恒（集团）北京图像视觉技术
? 扬子石化-巴斯夫
? 拜耳医药保健
? 中国移动（广东）
? 菲尼萨光电通讯（上海）
? 固瑞特（天津）复合材料
? 阿尔斯通
? 郑州长城水泥
? 中海油(天津)
? 东亚银行(中国)
? 大众汽车金融(中国)
? 东风标致雪铁龙汽车金融等等