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培训受众:

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士

课程收益:

1、系统提升采购人员所必须掌握的核心知识、能力技巧。

2、开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。

3、提高采购人员专业地位的认知和接受程度。

4、可获得人社部备案认可的国际采购职业证书，充分证明自身专业能力。

5、匹配自身工作经验，充分获取企业和领导认可，提升采购人员职场竞争力。

6、提高采购人员的信心、乐趣和自豪感。

培训颁发证书:

CPPM证书

课程大纲:

CPPM课程大纲

供应商选择与评估

1. 供应市场的种类与经济学分析

2. 供应商的信息来源
3. 供应商评估的指标与权重
4. 供应商的等级评定与管理
5. 供应商关系冲突与协调

采购谈判技巧

1. 采购谈判的认识
2. 采购谈判的挑战是什么
3. 如何制定谈判计划
4. 如何实施有效的谈判
5. 谈判技能训练

采购合同管理

1. 合同的形式
2. 合同的管理
3. 合同修改、签约
4. 合同违约和争议解决
5. 采购合同的价格形式

供应链管理

1. 供应链管理的核心

2. 供应链管理前后级管理
3. 需求管理流程
4. 供应链运营管理流程
5. 在供应链上发展和实施伙伴关系

采购成本管理

1. 成本管理的采购战略
2. 采购价格及采购成本分析技术

3. 采购成本财务分析
4. 供应商成本现场改善之道
5. 降低采购成本的手法

采购战略及风险控制

1. 采购战略管理
2. 成本管理的采购战略
3. 采购风险的识别与控制技术
4. 内部控制风险
5. 采购的内部管理---控制和审计

培训师介绍：

职业背景
 曾任职港资集团公司PMC经理；原世界500强美资采购总监，运营总监；私企总经理
 现为深圳某电源公司执行董事
管理经验
从业23年，就职于多家跨国企业，行业横跨模塑成型、精密机械加工、电子制造服务EMS、数据存储设备设计与制造HDD，专业从事物流、采购、供应链管理工作17年之久。在物流和采购以及供应链管理上有丰富的实践和独到的见解。2004年参与国际贸易中心（ITC）采购与供应链管理汉化工作，开始为企业提供培训咨询服务。
培训特点
真正从国际制造业成长起来的集成供应链管理咨询培训专家，擅长为中国大陆中小型私企提供基于供应链管理的采购，制造，物流全流程专业技能培训服务，为集团组织提供集成供应链培训咨询服务。

本课程名称： 注册职业采购经理CPPM第17期广州班认证培训课程

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