你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

事故事件调查与根本原因分析

推荐

暂无评价   
  • 开课时间:2022/07/14 09:00 已结束
  • 结束时间:2022/07/15 17:00
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:421465
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:314
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
4500
你还可以: 收藏

培训受众:

EHS人员,安全/生产经理等

课程收益:

本课程重在了解事故的情况,从思想管理和技术等方面查明事故的原因,分清事故的责任,学习并会运用事故调查的方法,防止类似事故的重复发生

课程大纲:



一、事故调查重要性认识 事故的定义和基本特征

  • 事故管理的法规依据

  • 事故调查在体系中的要求

  • OHSAS45001-2018 框架内容对事故调查的要求

  • 安全标准化的要求

二、事故分类和损失计算模型

  • 现代安全管理的十大理念

  • 我国法定事故分类回顾

  • 跨国公司同行事故的等级分类解释事故损失计算模型

  • 案列:某企业事故案列分析

三、事故的致因理论与学习

  • 典型的事故致因理论解读

  • 蝴蝶结 BOW-Tie 事故模型

  • 导致事故的危险因数解读

四、事故调查和根本原因分析

  • 事故调查的目的

  • 事故调查的十个步骤与练习(重点讲解)

  • 初始响应

  • 初步报告

  • 成立调查组

  • 确定事实

  • 确定关键因数

  • 确定需要加强的系统

  • 纠正和预防措施

- 最终报告批准

  • 沟通调查结果

  • 跟踪和完成建议

  • 案例练习

五、常用的事故调查方法和适用情景介绍

  • 5WHY-Tree

  • 鱼骨图使用

  • FTA-事故致因理论 大量案列和练习

六、调查报告及优秀报告解读与讲解和常用表格使用要求

  • 事故事件报告

  • 事故事件登记表 SIP(潜在导致严重伤害事故的虚惊事件或急救工伤的分类和报告)

  • 安全生产管理台账

七、生产安全事故应急管理

  • 应急管理总要求

  • 应急响应架构建立

  • 应急预案

  • 应急演练要求

  • 案例讨论

八、总结与答疑

本课程名称: 事故事件调查与根本原因分析

查看更多:生产管理公开课

事故调查 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%