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阿里巴巴政委体系实战营

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  • 开课时间:2024/05/24 09:00(授课中)
  • 结束时间:2024/05/25 17:00
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:424664
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:4
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424665 杭州市 待定 2024-09-12 09:00 ¥5980元 点击报名

课程大纲:


2005 年前后,两部军事题材电视剧《历史的天空》、《亮剑》风靡全国,受其启发阿
里巴巴创始人马云提出在阿里巴巴业务部门搭建“政委”体系的想法。通过近 20 年演化迭
代,阿里政委已成为阿里巴巴特有的一套组织及人力资源管理体系。目前越来越多的企业在
其核心业务部门中纷纷配置了政委的一职,期望能够助力业务打胜仗,但整体来说实践效果
并不理想。在大量的实践和走访调研过程中,我们发现诸多尝试落地政委机制的企业,往往
会被如下问题困扰:
· 
阿里政委机制是否适合所有类型和阶段的企业?
· 
学习阿里政委机制,核心的精髓到底是学什么?
· 
政委机制到底是如何让业务团队嗷嗷叫、打胜仗的?
· 
企业在什么阶段适合引入政委机制,在过程中有哪些必须避免的“坑点”?
· 
政委机制引入过程中,已有的人力资源管理文化和体系需要做哪些配套变革与调
整?
· 
阿里政委业务四板斧之懂业务&促人才&推文化&提效能,落地和实操的秘籍是什
么?
· 
…… 
基于以上大量的实践、调研和思考,以及充分的内容梳理和打磨后,我们重磅升级推出
了《阿里巴巴政委体系实战营》课程。期望通过两天的实战营,帮助广大有志于落地政委体
系、打造打胜仗组织的创始人、核心管理层及 HR 伙伴能够少走弯路,早日圆梦!
以下企业痛点您是否感同身受?
生意越来越难做的背后对组织能力提出了更高挑战,到底该如何搞定“组织能力”?
如何打造一支“又红又专、能量爆棚、能打胜仗”的铁军团队?
HR 团队总是与业务团队两张皮,貌合神离,不能力出一孔,怎么破?
如何让 HR 团队真正懂业务,并能够驱动业务做好文化、组织与人才,拿到结果?
课程背景
>>组织基因
参观阿里巴巴,学习组织、业务一体之道
· 
阿里巴巴发展里程碑大屏
· 
阿里日、战袍文化
· 
阿里公益、ESG 理念
· 
同学文化、武侠文化、年陈文化
· 
阿里的人才体系:百年阿里
· 
……
>>讲师兼具阿里大政委、上市/独角兽公司 CHO 实战落地经验
宁晓东老师
原阿里巴巴集团大政委
近 20 年组织发展与人力资源高管实战经历
浙江大学总裁班、上海交通大学 EMBA 创投协会特聘讲师
长期专注企业数智化组织与人力资源转型研究精通战略落地、人才
复制、敏捷绩效、薪酬激励、文化落地及 HRBP 铁军打造,持续致
力于成为企业最值得信赖的组织人力专家。
课程亮点2024 年度公开课文件
>>授课方式
1. 扎根于业务、具有组织信仰的创始人/CEO/总经理/合伙人
2. 企业组织及人力资源的一号位及核心团队
3. 企业 COE 及 HRBP 团队负责人及核心团队
4. 期望透过组织及人才能力帮助业务打胜仗的业务干
>>课程排期
5 月 24-25 日
9 月 12-13 日
 权威与领先:了解阿里巴巴最新 HRBP 政委体系打造的逻辑和本
质,掌握全球最新的 HR 最佳实践,为本企业人力资源体系建设
提供参考。
 业务为本:学习人力资源团队如何通过“懂业务”实现与业务的
平等对话,推动业务结果实现的有效理念、方法和工具。
 学得会带得走:系统掌握人力资源团队在促人才、推文化、提效
能上的关键理念、方法、工具。
 训战结合:通过项目共创等学习方式,输出适合学员企业的可执
行和落地的标准、工具与方案。
适合学员
课程收益2024 年度公开课文件
第一天:阿里政委之“道”、“法”
时间 
内容 
备注
09:00-09:40 
参访阿里巴巴西溪园区,学习组织、文化、业务三位一体之道
09:50-11:30
主题分享:阿里政委之“道”
课题 1:阿里政委体系发展与变迁
 HR 三支柱的历史变迁
 阿里政委使命/愿景/核心价值
 阿里政委体系的诞生与发展演变
课题 2:阿里政委与传统 HR 之区别
 阿里政委与华为/字节跳动/腾讯之区别
 阿里政委与传统企业 HR 区别
 阿里政委机制四大基本职责
 阿里政委机制的职责与日常任务分配
 阿里政委与业务干部“双人舞”秘诀
 阿里政委考什么?
 阿里政委人才画像之特质与胜任能力模型
 阿里政委的职业规划与发展
 阿里政委面临的核心挑战与突破
宁老师
11:30-13:30 
阿里员工食堂午餐
13:30-17:00
主题分享:阿里政委之“法”:业务四板斧
课题 1:懂业务
 何谓“懂业务”?懂业务的本质是什么?
 懂业务之政委必备秘籍
 阿里政委组织诊断之三环模型
课题 2:促人才
 阿里人才培养大图通晒
 阿里政委人才运营之必杀技:“选”、“用”、“育”、“励”、
“汰”、“留”
课题 3:推文化
 阿里文化层次之洋葱模型
 阿里文化落地的金字塔模型
 阿里政委推文化之四大抓手&八大工具
 阿里价值观之一路演变与考核落地技巧
课题 4:提效能
 提效能:阿里政委之初心与终点
 提效能于政委的核心思考链路
宁老师
课程安排2024 年度公开课文件
 阿里政委提效能之四步骤
17:00-20:30 
晚餐+课程复盘
第二天:阿里政委之“术”、“器”
09:00-12:00
主题分享:阿里政委之“术”:核心杀手锏
课题 1: 12 字秘诀
 闻味道/揪头发/照镜子/摸温度
课题 2:搭场子
 阿里政委日常陪伴之“六大场域”
课题 3:人才盘点与干部管理
 阿里人才盘点秘籍
 三板斧干部培养框架及底层逻辑
课题 4:绩效激励
 阿里绩效考核之双轨制演变
 阿里敏捷绩效管理之四环 12 步模型
宁老师
12:00-13:30 
阿里员工食堂午餐
13:30-17:00
主题分享:阿里政委之“器”:阿里政委机制落地要领
课题 1:阿里政委机制学习的本质:理念 vs 机制
课题 2:阿里政委机制引入和借鉴核心要领
 政委机制引入准备度测试模型
 阿里落地政委机制七步法
 阿里政委铁军打造七步骤
课题 3:实战案例深度研讨
宁老师
备注:具体行程以当天实际安排为准
两天一晚阿里西溪园区封闭式实战
带着问题来,带着答案走2024 年度公开课文件
1、申请方式:完整填写《报名申请表》,并加盖公司公章。
2、录取:经资格审查后,合格者方可被录取。
3、缴纳学费(被录取学员应在开课前规定时间内缴纳全部费用)
报名费用:5980 元/人
● 费用包括讲义、参考资料、课程用餐、茶歇费用;其他食宿及交通费用请
学员自理。
● 住宿酒店:提供住宿酒店推荐,以培训指南为准。
● 如需代订酒店请咨询课程&销售顾问。

本课程名称: 阿里巴巴政委体系实战营

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