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课程介绍 评价详情(0)
模块一:角色认知篇
1. 如何才能呈现一场精彩的培训课程?
n 课程目标与预期成果
n 摸底小测试
2. 成年学员的心理特点(1小时)
n 成年学员的学习特点
n 培训师的身份定位:编剧、导演、演员
3. 培训师的3大使命
n 传道
n 授业
n 解惑
4. 培训师的角色认知
激励者、传授者、参谋者、教练、伙伴、调停者
模块二:内训师授课过程
1. 备-调整状态,准备登台
2. 启-互动开场,引起兴趣
3. 承-承上启下,交代结构
4. 展-进入正题,展开培训
5. 合-回顾总结,强调重点
模块三:内训师授课技巧之精彩开场引人入胜
1. 开场白的3大目的
2. 魅力开场3大法
3. 自我介绍的5种形式
4. 课程导入:设疑导入-临场导入-故事导入-数据导入-图片导入
5. 暖场技巧
模块四、内训师台风塑造
1. 内训师形象塑造
2. 有声语言训练
n 查寻自己的发音优劣势
n 语音、语调、语气、语速、重音、停顿、发声技巧练习
3. 肢体语言训练
n 讲台上的站姿、行姿、手势、眼神
n 上台亮相第一印象建立----建场五步法
n 话筒的运用
4. 课堂互动:8大互动方法
n 组合提问法及课堂提问的陷阱规避
n 应答的技巧
n 问题学员的处理
n 课堂康乃馨的培养
n 课堂奖励技巧
n 课堂座位的布置技巧
n 课程研讨及活动的把控与操作
n 课堂游戏的运用与禁忌
5. 教学方法的运用
n 课堂讲授法
n 案例分析法
n 角色扮演法
n 游戏启示法
n 演示法
n 小组讨论法
n 体验式培训法
6. 克服紧张的方法技巧
7. 突发情况应对
模块五、内训师授课结尾设计
1. 时间的控制3大方法
2. 结束语的5种技巧
模块六、培训实战演练与反馈
1. 分组模拟培训
2. 反馈与改进
学员分享与交流
本课程名称: TTT—《卓越培训师的授课技巧》
查看更多:培训发展公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.掌握有效的授课技巧,包括课程设计、教学方法、互动环节等;
3.学习如何应对不同类型的学员,以及如何给予学员及时反馈;
4.实践分组模拟培训,提高实际操作能力;
5.学会在培训过程中进行自我反思,提升个人的职业素养。
课程大纲:
课程大纲:
模块一:角色认知篇
1. 如何才能呈现一场精彩的培训课程?
n 课程目标与预期成果
n 摸底小测试
2. 成年学员的心理特点(1小时)
n 成年学员的学习特点
n 培训师的身份定位:编剧、导演、演员
3. 培训师的3大使命
n 传道
n 授业
n 解惑
4. 培训师的角色认知
激励者、传授者、参谋者、教练、伙伴、调停者
模块二:内训师授课过程
1. 备-调整状态,准备登台
2. 启-互动开场,引起兴趣
3. 承-承上启下,交代结构
4. 展-进入正题,展开培训
5. 合-回顾总结,强调重点
模块三:内训师授课技巧之精彩开场引人入胜
1. 开场白的3大目的
2. 魅力开场3大法
3. 自我介绍的5种形式
4. 课程导入:设疑导入-临场导入-故事导入-数据导入-图片导入
5. 暖场技巧
模块四、内训师台风塑造
1. 内训师形象塑造
2. 有声语言训练
n 查寻自己的发音优劣势
n 语音、语调、语气、语速、重音、停顿、发声技巧练习
3. 肢体语言训练
n 讲台上的站姿、行姿、手势、眼神
n 上台亮相第一印象建立----建场五步法
n 话筒的运用
4. 课堂互动:8大互动方法
n 组合提问法及课堂提问的陷阱规避
n 应答的技巧
n 问题学员的处理
n 课堂康乃馨的培养
n 课堂奖励技巧
n 课堂座位的布置技巧
n 课程研讨及活动的把控与操作
n 课堂游戏的运用与禁忌
5. 教学方法的运用
n 课堂讲授法
n 案例分析法
n 角色扮演法
n 游戏启示法
n 演示法
n 小组讨论法
n 体验式培训法
6. 克服紧张的方法技巧
7. 突发情况应对
模块五、内训师授课结尾设计
1. 时间的控制3大方法
2. 结束语的5种技巧
模块六、培训实战演练与反馈
1. 分组模拟培训
2. 反馈与改进
学员分享与交流
本课程名称: TTT—《卓越培训师的授课技巧》
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