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 《卓越培训师(TTT)训练营》

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  • 课程时间:2024/07/26 09:00 至 2024/07/27 17:00 已结束
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 魏老师
  • 课程编号:425313
  • 课程分类:培训发展
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425318 北京市 魏老师 2024-12-13 09:00 ¥4800元 点击报名

培训受众:

职业培训师、企业内部专、兼职内训师、企业HR、培训经理、企业各级管理人员、需要作公众表达的相关人员。

课程收益:

1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练;
2、理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用;
3、掌握成人学习的原理及关键要素;
4、突破心理紧张情绪训练;
5、掌握各种态势语言的灵活运用;
6、掌握登台礼仪规范及台上呈现技巧;
7、掌握各种语言艺术及开场结尾设计训练;
8、掌握培训教具的正确使用;
9、掌握如何促成与学员的互动,促进教与学的和谐展开;
10、掌握授课的控场方法和回应学员提问的方法……

课程特色

1、给你方法,给你技巧,给你实战演练的机会;你说,你做,大家来点,讲师来评;
2、重视差异,因材施教,尤其善于观察和把握学员个体特征与差异;
3、运用现场训练,进行有针对性引导与辅导,课程富有亲和力,控场能力强,极具大家风范;
4、幽默风趣,形式多样,在潜移默化中教会学员知识和人生哲理,在轻松的氛围中提高能力;
5、注重学员切身体验,引导和传承企业文化,使培训具备更深远的意义与高度。

课程大纲

《授课有术——卓越培训师授课技巧》

课程模块

内容大纲

第一模块 导论

培训师角色认知

1、摸底小测试:我是谁(学员水平评估)

2、培训师的角色

3 培训师的收获

4、培训师注意事项

二模块 练胆

紧张成因及对策

一、紧张成因

1、思考:你最恐惧什么(走上讲台)

2、对照:紧张表现对照表

3、正确认识紧张

4、分析:造成紧张的四个因素

二、紧张对策

1、缓解紧张情绪之天龙八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩饰法

6、华伦达心态法

7、…⋯…

8、第一次讲课训练:1分钟微型课程训练及学员研讨会

第三模块 练形

台上呈现技巧

一、培训师态势语言概述

1、认识55387法则

2、互动分享:“身动”才能“生动”

3、态势语言概述

二、培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析

1、演练与分解:上场基本动作

2、培训师站位要求

3、全体起立:站姿检测及要求

4、培训师走姿要求

5、演练与分解:退场基本动作

三、培训师手势运用

1、手势运用概述

2、手势“3D法则”

3、手势使用技巧(上区、中区、下区)

4、手势实操技巧

   西瓜手势

   数据手势

   写字手势

   …⋯…

四、培训师眼神运用

1、眼神交流优势

2、眼神魅力解密

五、第二次讲课训练:3分钟微型课程训练及学员研讨会

第四模块 练嘴

语言表达艺术

一、培训师语言艺术

1、演练与对照:变与不变

2、解析:培训师语言艺术运用

   吐字

   口头禅

   语速

   音量

   重音

   语调

3 理性语言技巧

   序列理性

   程式理性

   等式理性

   叠式理性

4、 感性语言技巧

   热情似火

   柔情似水

   画面感  

语言表达训练方法

   咬苹果

   吹蜡烛

   数萝卜

   …⋯…

二、开场、主体、结尾设计

1、表达结构要素(三“要”+两“性”)

2、开场意义(解决三个心理问题、达到三个目的)

3、开场设计

4、开场禁忌

5 主体结构意义

6 表达“图纸”设计

7 主体结构设计

   时间式

   空间式

   矩阵式

   3W式

   PRM式

   …⋯…

8、结尾意义

9、结尾设计

10、结尾禁忌

11 即兴表达技巧

12、第三次讲课训练:5分钟微型课程训练及学员研讨会

五模块 练脑

互动、控场技巧

一、互动技巧

1、游戏:培训中的局内人和局外人

2 正确认识互动

3、互动三大原则(主题、学员、掌控)

4、现场互动技巧:

   眼神微笑

   过渡发问

   即时体验

   邻座探讨

   举手促进互动

   化句号为问号

   ⋯…

5、课前、课中、课后提问解析

课前——学员水平

课中——参与度

课后——掌握程度

6 课堂提问技巧解析

   一个问题

   自问自答

   难易程度

   …⋯…

7、培训师对话三、五组合

二、控场技巧

1、精彩点评技巧

2、四大类学员应对技巧

沉默寡言型学员分析与现场演练

口若悬河型学员分析与现场演练

武林高手型学员分析与现场演练

故唱反调型学员分析与现场演练

3、时间失控,怎么办?

4、学员睡觉,怎么办?

5、学员讲话,怎么办?

6、突然忘词,怎么办?

7、内容讲错,怎么办?

8、问题不会,怎么办?

第六模块 结论

培训师修炼宝典

解密:卓越培训师修炼宝典

培训师介绍

【师资介绍】魏老师
TTT版权课程所有者
资深TTT专家,专注于TTT系列课程15年
拥有数千场TTT授课经验
至今训练过数万位优秀培训师
曾参与国家1、2、3级培训师资格认证培训
拥有多家企业内训师队伍建设项目经验

有料-15年只讲一门TTT系列课程
有趣-只教您能听得懂、学得会、用得上的技能
有用-消化不了的、故弄玄虚的、无法落地的内容统统不讲
有效-用通俗的语言讲解专业的知识,让“改变”在课堂中潜移默化地发生

魏老师系实战派结果导向型培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企(技术出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。魏老师聚焦一门TTT课程研究,且有多年企业内训师工作实战经验,对企业内训师薄弱环节比较了解,“急企业之所急,想学员之所想”,一切从企业需求及学员实际出发,培训内容与企业的结合度高、匹配性强,授课有效时间长,每次培训都能达到学员满意、容易理解、记忆深刻、便于操作的效果,让学员从整体高度上受益,超越企业预期的培训效果,成为众多企业长期的合作伙伴,被众多企业评价为满意度最高、最注重培训过程和结果的实战派TTT培训师。

【授课风格】

讲授+演示+练习+点评+PPT+视频+板书
角色扮演、能量舞蹈,体验“动”的快乐!
提问互动、实景演练,体验“说”的热情!
冥想音乐、心灵节奏,体验“听”的喜悦!
案例分析、小组讨论,体验“做”的实战!
实战指导、现场评判,体验“演”的刺激!


【主讲课程】
一、卓越培训师(TTT)系列课程:
授课有术——卓越培训师授课技巧(2~4天) 教学有法——完美教学设计(2~3天)
创课空间——7招搞定课程设计与开发(2~5天)
二、出口成章——公众演讲技巧(2~3天)
三、内训师大赛辅导、课程评审(2~5天)
温馨提示:此课程可量身订做内训,欢迎订购!

本课程名称:  《卓越培训师(TTT)训练营》

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