10月24-25日 济南《2025 中国制造（济南）管理创新大会》

2025 中国制造（济南）管理创新大会
培训时间：2025年10月24-25日 济南
培训费用：4800元（含培训费、茶点、资料、税费）食宿自理
培训对象：食品、医药、化工、机械、汽车、新材料、新能源、电子电器等行业总经理、运营副总、厂长、生产总监、质量总监、供应链总监、生产经理
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会议愿景
当前中国制造业正处于从“制造大国”向“制造强国”跨越的攻坚期，企业面临“生存与发展”双重挑战：
经济周期波动叠加不确定，“订单收缩-成本高企-现金流承压”的生存压力
同质化竞争加剧、利润率持续走低，传统规模扩张模式难以为继

在此背景下，通过增强经营韧性来实现周期穿越，成为破局的关键。
企业需以精益管理筑牢生存根基（消除浪费、降本增效，夯实抗风险底盘）， 以数字化技术激活发展动能（数据驱动决策、柔性响应市场，捕捉周期机遇）， 二者协同构建“精益数字化”体系，实现极致效率、成本、质量、交付、安全能力的系统性提升。

大会以“精益筑基·数字赋能·韧性增长”为主题，汇聚实战专家与标杆企业， 拆解“精益+数字化”落地路径，助力制造业企业穿越周期波动，从“要素驱动” 迈向“效率驱动”“创新驱动”，为制造强国建设注入新动能。

会议价值
顶层视野：解析新质生产力政策内涵与国家政策红利
实战赋能：七大核心主题直击管理痛点和升级之道
对标学习：对话 500 强企业高管、行业权威专家与生态伙伴
跨界融合：机械制造、新能源、食品、医药、化工等多行业智慧碰撞

会议议程
10 月 24 日 8：30-18：30
第一部分 专家赋能 · 七大主题深度攻坚
价值点：中国精益管理和数字化转型领域的头部实战专家，带来中国制造管理升级的路线图，用专业力量强大中国制造。
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主题一 中国制造新模式：从精益管理到创新文化，从节流降本到开源增效
刘承元
哈工大本科毕业，国家公派留学日本大阪大学，获得硕士博士学位
1991-2000 年间，任职于理光（深圳），担任人事部长、管理部长生产管理部长、经营革新部部长；后任理光国际（上海）副总经理
精益造物育人机制理论创始人，中国知名实战精益专家，3A 顾问董事长
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主题二 穿越经济周期的精益转型：精益变革与创新实
刘彦华
上海交通大学全日制双硕士，麻省理工学院运营管理
原通用汽车 BIQS 专家委员会委员，上海交大、厦门大学、浙大授课讲师曾担任施耐德电气精益经理，溢达集团总助，飞利浦全球供应链总监
100 家+全球制造企业运营诊断经验，50 家+制造企业运营改进经验
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主题三 制造业数字化转型：从路径规划到实践案
张晓缋
拥有西北工业大学自动化控制理论和东京工业大学计算工学双博士学位先后供职于西北工业大学、日本 SONY、 阿尔卑斯系统集成（大连）
曾多次主持国家级、省部级科研项目，主持面向企业数字化转型的精益数字化解决方案，企业数字化转型实战专家
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主题四 产供销协同机制：需求计划、交付管理与库存控
周文来
原华为集成供应链（ISC）项目总体组成员，华为资深集成供应链专家
中国物流协会物流规划与咨询专委会专家委员、航空航天部融融网特聘专家13 年龙头企业供应链全盘操作经验，曾任：深圳海能达、深圳国人通信供应链总监；福建星网锐捷、易事特集团供应链总经理

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主题五 安全是最大的责任：高韧性组织的安全管理模式
曹贤龙
安全自媒体《安全影响力》主理人，实战安全管理专家 曾在美国杜邦公司从事 SHE 工作（安全、健康、环保）
先后为化工、医药、机械、汽车、食品等行业近千家企业进行安全培训
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主题六 质量是企业的生命：零缺陷质量管理
张小强
资深实战精益运营管理专家，班组职业化训练领导者
具有联想、富士康等企业十余年生产现场、质量管理、供应链工作经历国资委、人社部、共青团中央等单位特聘评委、导师
畅销书《砍掉浪费》《中国智造转型升级之路》《匠心智造》作者
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主题七 打赢班长的战争：精益人才培养与班组人才赋
张小强
资深实战精益运营管理专家，班组职业化训练领导者
具有联想、富士康等企业十余年生产现场、质量管理、供应链工作经历国资委、人社部、共青团中央等单位特聘评委、导师
畅销书《砍掉浪费》《中国智造转型升级之路》《匠心智造》作者
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10 月 25 日 8：30-12：00
第二部分 标杆实践 · 行业领军亲授真经 见证成功力量
价值点：邀请来自汽车、机械、食品、医药、化工等行业头部企业的操盘手， 分享其成功实践，学标杆做标杆，共同强大中国制造。

➊ 智能工厂标杆 全产业链一体化数字化平台/工程机械行业
➋ 运营管理标杆 精益运营实现利润翻倍/新材料行业
➌ 质量管理标杆 从质量领导力到质量工具/医药行业
➍ 降本增效标杆 业财融合驱动企业降本增效/食品行业
➎ 人效优化标杆 数字标准工时实现降本 20%/机械行业
➏ 创新文化标杆 全员创新实现持续改善/食品行业
➐ 工业智能体 制造业的AI 中台/新能源

10 月 25 日 13：30-16：30
第三部分 专题论坛 · 精英共创，跨界融合
价值点 1：采用 1+3+N 的形式，由 1 位话题专家、来自不同行业的 3 位企业代表（台上）和现场的全体代表（线上），共同就一个主题进行跨界共创，探寻最佳解决方案。
价值点 2：论坛话题采用调研方式，征集企业在精益落地、数字化转型、智能工厂建设以及产销协同、安全生产、质量管理、设备管理、降本增效、人才培养
等领域的难题。挑选 10 个关注度最高的话题作为论坛主题，现场跨界共创。

实例话题

话题一：如何破解“预测不准-排程混乱-库存积压”的恶性循环？ 话题二：如何避免“流程未优化，系统空转”的转型陷阱？
话题三：.....