《基于EXCEL的现场数据高效分析和统计技术》【KCF2025】

基于EXCEL的现场数据高效分析和统计技术

课程时间
2025年12月9-10日，2天（第一天9:30-16:30，第二天9:00-16:00，6H/天）;
开课地点：
苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站2号出口）；
深圳：深圳市宝安九区广场大厦1006室；

培训费用
线下：3500元/人（含教材、午餐、茶歇、证书、税金）
【培训形式】理论讲授70％，案例讨论25％，经验分享、答疑5％。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。
【课程对象】
运营管理人员，数据分析人员，品质人员，生产管理人员等
【培训讲师】 方之见顾问资深数据统计讲师
【课程概述】
 本次课程主要讲述如何利用数据分析的方法发现流程中的改善机会为目标，从数据整理、基础统计、数据图形化展示等入门知识学起，系统介绍数据分析的逻辑路径、过程稳定性分析，流程数据分布，多变量分析、拟合模型等分析方法。课程可采用Excel、Minitab、JMP等数据分析软件。
【课程收益】
第一本课程通过以下几个方面进行讲解和演练：
数据应用的逻辑路径：数据整理主要是规范化数据格式，调整数据存储方式；
基本统计量：主要介绍统计基础及统计指标，数据图形化是用图形的方式表达数据的趋势、分布、稳定性、关系等；
数据分析路径：主要介绍数据分析的完整路径及每一步的分析输出；多变量分析主要分析各变量间的关系及假设检验等。
第一部分：数据整理
第二部分：基本统计量
第三部分：数据图形化
第四部分：数据分析路径
第五部分：过程数据分析
第六部分：多变量分析
【案例】课程采用大量真实案例进行课堂练习，同时可采用企业内部数据进行分析；
【课程安排】
时间：上午
第一天：数据分析概述
第二天：数据图形化

第一天：抽样基础
第二天：数据独立性分析

第一天：数据整理
第二天：过程趋势分析

第一天：数据类型介绍
第二天：数据形态分析

第一天：数据格式转换
第二天：过程稳定性分析

第一天：数据表整理
第二天：数据分析练习（3）

第一天：堆叠/拆分数据
第二天：如何利用基础图表在报告中描述流程

第一天：数据分析练习（1）

第二天：午休

时间：下午
第一天：基本统计量
第二天：数据分析路径

第一天：常用分布介绍
第二天：模拟练习（一）

第一天：正态分布/二项分布/F分布/卡方分布
第二天：模拟结果分析（4）

第一天：基本统计量介绍

第一天：均值/中位数/众数/标准差/方差/

第一天：数据分析练习（2）



【讲师介绍】
严顾问
21年运营管理&质量管理经验
知名数字能源质量总监
中国机械设计第一研究院特聘顾问专家
中国质量协会注册六西格玛黑带
VDA6.3注册过程审核员
VDA6.5产品审核员
方之见顾问精益六西格玛/数据统计分析高级咨询顾问
专长领域：
精益管理：熟练运用IE工具推进工厂细节改善，对制造现场精益改善、供应链模块改善、仓储库存及工厂物流改善等工具有丰富的实战经验；
六西格玛/现场数据统计分析：黄带/绿带/黑带辅导与培训， Minitab/EXCEL/JMP工具运用；
运营管理：擅长企业运营体系搭建、战略指标分解，乌龟图管理KPI指标，运用体系内部审核，产品审核、过程审核、分层审核进行管理体系诊断并优化运营流程（简单-合规-高效）识别管控的风险点；
研发体系：结合IPD和APQP综合优化研发体系，变更点的控制，试产管理，标准样件管理，转产爬坡控制，SOP顺利转产交接；
全面质量管理TQM：擅长质量各个职能模块组建，体系/前期/供方/过程/市场/质量控制，安灯报警系统，质量月专案活动，质量文化建设，策划和推进质量标杆企业省、市长质量奖推进落地；
现场管理：现场管理九大要素推进落地，标准化/目标管理/班组管理/工位组织/目视化/过程控制/持续改进课题。
主讲课程：
I ATF16949体系建立与实施
五大核心工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）
六西格玛工具运用/绿带/黑带
Minitab/EXCEL/JMP工具运用
VDA6.3&VDA6.5
QCC-品管圈改善活动
精益改善： DMAIC、TPS、JIT
咨询培训服务风格
科学实战管理的经验，幽默风趣的上课氛围，生动地介绍及类似亲临现场的模拟练习或分享；各类问题模拟、视频讲解分析、小组PK讨论、启发问答的培训手法，带动学员参与思考；大量来自于实战的案例，重要的实践细节介绍，逻辑严密而清晰的推进思路，实操的方法，有机融合，令人振奋的案例结果、推进步骤简单实用，既环环相扣，引人入胜，并有豁然开朗的收获；善于结合客户现场案例及直接的视频录像，让学员对精益、生产管理的各种工具方法有更深刻的认识和掌握。
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方之见管理培训服务解决方案
方之见搭建内外部良好的知识管理系统和资讯分享的平台，建立严谨科学的讲师人才梯队培养方案，确保培训讲师在各自专业领域的不断精进，达成和超越客户专业服务满意度。
目前课程体系包括：
●ISO管理体系
●质量管理与研发
●精益制造
●卓越绩效评价
●采购与供应链
●生产与物流仓储
●人力资源与个人能力提升
●领导力与组织发展
●营销与客服
●公益沙龙、在线讲座
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