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培训受众:
课程收益:
已经连续举办超过10期，每期均提前截止报名！
先后被TCL集团、美林基业、21CN、国药集团、乐百氏、溢达纺织、广东龙沙等企业
引入实施内训均获得企业极高的评价与认同。
特别制作的面试录音、面试案例分析、透过示范、讲解、观摩 、强化、练习等体验式
学习模式，让学员学习并练习面试的理念、技巧和方法。
许多著名企业参加过白老师的公开课程后，对本课程培训给予高度认可！
课后满意率均达到100%。
课程大纲:
面试中经常遇到的三大问题：不准、不快、不深
★ 面试技术：制定标准
第一节：一定三个匹配的重要性顺序
人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配
第二节：二定行为类型
创造战略型、改进组织型、生产技术型
第三节：三定行为类型中的程度差异
和人打交道：强度、长度、深度、适度、敏感度
和事打交道：角度、计划、监控、行动力
和信息打交道：广度、速度、深度
第四节：如何从岗位和组织需求确定人的考察标准知识、经验
技能：人际沟通能力、问题解决能力、逻辑思维能力。
职业素养：和人打交道的职业素养、和事情打交道的职业素养、和信
息打交道的职业素养
★ 面试技术：提问和追问
一问闲话：如何让对方放松
二问重要经历：如何从过去的背景中快速问出和招聘岗位最对应的经历
三问关键事件：如何问出影响未来绩效的关键事件
四问核心要素：如何问出被面试人的实力和潜力
五问对方需求
★ 综合评判
在什么时间结束面试，如何做出最后的判断
★ 回顾和总结
培训师介绍：
★ 中国资深职业咨询师，著名人才测评与面试专家，中央电视台《绝对挑战》节目常聘面试专家，中央电视台《对话》、《激情创业》《历程》、《今晚》节目特邀嘉宾。
★ 2005开始，白玲应企业要求为包括海尔集团、民生银行、中国国际 航空公司等多家企业设计专业面试题库，其专业性、实用性与良好效果受到多家企业的一致好评与高度评价。
★ 2005年3月31日，白玲为广东TCL集团彩电销售各地分公司30多位人力资源经理主讲了为期二天的《企业高级面试技术―面试官》的内部培训。课后白玲老师被TCL人力资源经理们评为：案例选得准、切入点切得准、需求抓得准的“三准”讲师。本次培训10项满意度调查的最高分值为10分，白玲老师总体满意度为：9.38分！其中，在“课程内容安排层次分明、重点突出、课程实用性”的调查项目中达到9.70分的内训罕见高分。
★ 白玲主讲课程《二十一个角度识别人才》《快速提高面试技术》《职业规划技术》五十多场，以其专业性和实用性，成为人力资源领域的经典课程。曾经接受过白老师培训的企业客户包括：中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、北汽福田、汇中天恒、北京卷烟厂、TCL集团、美林基业、美的集团、厦门国际银行、国药集团百事可乐、飞亚达集团、中油BP、富力地产集团、奥林巴斯、中国银行、中国移动、汤姆逊、NIKE、广东电信、金海马集团、友邦保险、神州数码、富士施乐、德尔福等多家企业。
★ 2007年初，美的集团总部聘请白玲老师参与为期3个月的集团人员招聘面试项目的实施与培训工作， 再次证明白玲老师在招聘面试技术上的专业地位
★ 2007年6月，白玲老师应万科集团、康佳集团、广东龙沙集团的邀请对企业实施面试内训。
本课程名称： 企业面试官（第11期）
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