EHS专业人员技能提升训练 （安全领导力、机械与电气安全、事故调查、AI应用）

EHS专业人员技能提升训练

（安全领导力、机械与电气安全、事故调查、AI应用）

培训时间：2026年04月23-24日

培训地点：上海

课程费用：4500元（含培训费、资料费、午餐等）。

培训对象：EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等

一、安全领导力

课程目标：

ü 认识什么是安全领导力；

ü 强化安全意识与责任‌；

ü 应用安全领导力与日常工作中；

ü ‌优化沟通与决策技巧‌；

ü ‌掌握安全领导力的评估技能；

ü ‌推动安全文化构建‌。

培训大纲：

1.     领导与领导力的概念

2.     领导者与管理者的关系

3.     什么是领导力

4.     领导力的组成

5.     领导方式的分类

6.     什么是安全领导力

7.     安全领导力的重要性案例

8.     安全领导力 vs企业的安全文化

9.     增强安全领导力的方法与实践

Ø 如何开展一次有效的沟通

Ø 如何让安全会议富有成效

Ø 如何赢得信任与支持

Ø 如何推动全员参与

Ø 如何影响安全文化

10.   如何将安全领导力融入安全管理体系

11.   安全领导力的成功要素

12.   如何开展安全领导力成熟度评估

Ø 安全领导力的自我评估

Ø 安全领导力评估的维度与指标

二、机械与电气安全管理

课程目标：

ü 认识机械、电气相关的安全风险及风险特点；

ü 掌握机械、电气的安全基础知识；

ü 了解机械、电气安全相关的安全法规与标准要求；

ü 熟悉机械、电气安全风险评估的一般方法；

ü 通过理论知识与现场案例相结合的形式，提升学员机械、电气安全管理实务与技能。

培训大纲：

1. 机械安全事故警示

2. 机械安全的定义

3. 机械的主要危险及危害特点

4. 机械安全相关法规标准介绍

5. 各类常见防护装置与保护装置

6. 电气安全事故警示

7. 电气安全基础知识

8. 电气安全风险认知

9. 国内电气安全相关标准要求介绍

10. 电气安全管理实践与事故应急

三、事故、事件调查与根本原因分析（RCA）

课程目标：

✔ 掌握系统化事故事件调查与RCA技能； 

✔学习事故预防与原因分析的理论知识，提升企业事故预防能力；

✔ 熟练运用5Why、鱼骨图、因果树等事故原因分析工具 ；

✔ 通过实战演练，具备完成专业RCA报告能力。

培训大纲：

1. 什么是 RCA？

2. 为什么要实施事故调查与 RCA ？

Ø 实施事故调查与RCA的意义

Ø 实施事故调查与RCA的法定要求

3. 事故调查与RCA的实施流程

Ø 组建 RCA 团队及团队要求

Ø 制定责任人及其职责

Ø 事故调查的方法应用

Ø 数据资料收集

Ø 定义问题及信息筛查

4. 常用的事故RCA方法与工具应用

Ø 鱼骨图

Ø 5why

Ø 因果推导法

7. 事故整改措施的制定

Ø 问题解决方案的选择原则

Ø 实施解决方案的要点

Ø 跟进确认改善效果

8. 事故调查分析报告的编写

9.  RCA实操 练习

10. RCA 的成功因素与结论误区

四、AI技术在安全管理上的应用

课程目标：

ü 了解目前主流的AI大模型的特点；

ü 了解AI目前的安全管理方面的应用领域；

ü 开拓AI帮助改进安全工作的视野；

ü 能应用简单的AI工具于工作中提高安全管理效率。

培训大纲：

1. 什么是AI与AI大模型？

2. 当前主流的AI大模型及其特点

3. AI技术在企业安全管理方面的应用场景介绍

4. AI技术提高安全管理效率的实例