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本课程名称： 【睿泓菁英班●实战特训】3月14-15日狼性围猎突破招聘困局，高效招到人才！¥
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1.招错人带来的代价与招对人的收益
2.新时代下招聘工作呈现的新趋势
3.招聘到底是谁的工作
4.人难招、人难选、人难留
5、招聘困难的原因分析
第二章 如何做好常规招聘
1、辩论：招聘是买方市场还是卖方市场
2、企业经营价值链：经营客户与经营人才
3、如何设计基于战略的招聘策略
4、设计招聘流程
5、面试实施与录用决策的标准
第三章 狼性围猎
1、狼性围猎是什么
2、围猎式招聘图谱
3、狼性招聘四象限
4、围猎团队中HR招聘人员的内在品质
5、策划围猎招聘
6、案例分享：特殊人才的招聘(华为、汇川等公司实际案例）
7、人才引进三十六计
8、超越猎头，才能成功猎聘人才
第四章 招聘实用工具分享
本课程名称： 【睿泓菁英班●实战特训】3月14-15日狼性围猎突破招聘困局，高效招到人才！¥
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