《赋能生产管理—IE技术与现场精益改善实战班》_公开课

这堂课是郭晓宁老师集企业数十年的实践经验,于富士康面向各厂及供应商长达数年轮训,培训累计人数达十万余人次,并长期深耕一线，亲历亲为主导美的集团、山河智能等近百家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼.

课程内容区别于市面偏理论课程，聚焦系统工具与现场落地，直击效率、交期、库存、成本、品质、多批少量、柔性化及绩效提升八大难题。完整分享郭晓宁老师30余年真实改善案例（含立项→设计→工具→推广→维护全流程方法/表单），融合本土化精益创新，拒绝空谈，确保学完能用。
如果你是生产管理者（制造业主/总监/厂长/各职能部门经理）：你将发现企业巨大的改善空间——不依赖买高昂自动化设备或少投入，同样能获得效率及产能提升；学会系统诊断瓶颈、数据驱动决策，精准消除本领域的浪费，全面提升QCD指标；
如果你是IE或精益推进人员：你将打通IE技术与精益思想的壁垒，掌握“硬工具”与“软文化”结合的综合改善手法，学会让改善落地不反弹的实操路径。
如果你是一线现场管理者（车间主任/班组长/主管）：你将获得一双发现浪费的“慧眼”和一套立即能用的改善工具，快速解决现场问题，提升班组绩效。

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本课程名称： 赋能生产管理—IE技术与现场精益改善实战班

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