新经济环境下资本运营实务

产业经营是做“加法”，资本运营是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险。对企业来说，伴随着扩张的冲动，每隔3―5年就可能会产生一次融资与并购需要。现实中，有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。唐万新、顾雏军……，这些企业家的悲情结局浓缩了太多转型期中国企业家的性格乃至宿命。
资本运营究竟是什么？如何对目标企业进行价值评估？并购整合有哪些核心要素？诱人的投资机会后隐藏着哪些陷阱？这些都是摆在企业家面前的现实问题。

、课程大纲：
1）、资本运营是一把双刃剑：
从企业发展战略说起；为何选择资本运营；产业经营VS资本运营
2）、兼并收购的程序与策略
并购的关键要素；尽职调查分析；企业价值评估


3）、项目投资：三思而行
新的利润增长点在哪里；项目投资运作流程；
如何进行项目可行性研究；项目风险控制
4）、公司融资与上市策略
资本市场是资源配置平台；重视商业计划书；
IPO的利益与责任；境内上市还是境外上市？