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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 46361 | 广州市大华酒店36F名人会馆 | 2008/12/19 ~ 2008/12/21 | 报名已结束 | — |
培训受众
金鹰企业战略高峰会培训受众
企业高阶领导人
课程收益
金鹰企业战略高峰会课程收益
研讨方式---讲授／个案研讨／分组讨论／world café／专题论坛
课纲
金鹰企业战略高峰会课纲
研讨时间---36HRS(每月一次每次3hrs)
4. 峰会地点---
5. 研讨内容大纲：
a. 策略管理程序
b. 策略性领导
c. 经营大环境分析
d. 产业环境分析
e. 企业内部环境分析
f. SWOT分析
g. 可行方案研拟
h. 方案比较&研讨
i. 决策&避免决策错误
j. 功能层级策略
k. 事业层级策略
l. 公司层级策略
m. 全球化策略
n. 产业竞争策略
o. 策略执行&控制
p. 公司治理
q. 绩效管理
r. 变革管理
s. 个案研讨
6. 费用：RMB$12000／每人每年(含餐费联谊)
7. 附加价值:
a. 成立企业高峰会知识社团
b. 人脉经营
c. 跨业交流
d. 产官学顾平台启建
e. 新知信息
f. 专业秘书服务
4. 峰会地点---
5. 研讨内容大纲：
a. 策略管理程序
b. 策略性领导
c. 经营大环境分析
d. 产业环境分析
e. 企业内部环境分析
f. SWOT分析
g. 可行方案研拟
h. 方案比较&研讨
i. 决策&避免决策错误
j. 功能层级策略
k. 事业层级策略
l. 公司层级策略
m. 全球化策略
n. 产业竞争策略
o. 策略执行&控制
p. 公司治理
q. 绩效管理
r. 变革管理
s. 个案研讨
6. 费用：RMB$12000／每人每年(含餐费联谊)
7. 附加价值:
a. 成立企业高峰会知识社团
b. 人脉经营
c. 跨业交流
d. 产官学顾平台启建
e. 新知信息
f. 专业秘书服务
授课专家
金鹰企业战略高峰会授课专家
江宗庭 <br/>职称：总经理<br/>学历：中原大学工业工程系<br/> 美国旧金山大学行政管理硕士 <br/> 西太平洋大学企管研究博士<br/>资格／专长：<br/>质量管理工程师<br/> 一九九五年台湾地区顾问楷模<br/> 企业经营管理顾问师<br/> 中小企业处经营辅导专家工业类、商业类<br/> TQM辅导专家、企业经营策略、竞争力提升专家<br/> 台北县政府产经大学聘任讲师<br/> 中华民国企业经营管理顾问协会常务理事<br/> K.M.知识管理顾问师<br/> ICMCI国际顾问师(CMC)资格<br/> 辅导中外企业数百家，主持各型讲座超过1000场 <br/>六、辅导经历：<br/>岱棱科技公司(江苏/无
¥1,000
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