FMEA失效模式与分析

产品及工艺设计，质量、生产管理人员、审核员等

有10余年的高层管理经验，擅长演讲式培训。<br/>案例分析，平均3分钟一个实际案例讲解授课！<br/>深受学员爱戴，综合实力强。<br/><br/>授课风格：讲课生动详实，实用性强，案列实际。尤其擅长诊断式咨询服务，帮助企业解决疑难杂症，深得企业和学员欢迎。<br/><br/><br/>北京国际商务学院企业工商管理EMBA <br/>东方大易管理培训咨询有限公司高级培训讲师<br/>曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动，以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。长期担任制造，质量，行政，管理工作，持续改善专案管理，有丰富的制造工厂管理，品质管理，培训和项目指导经历。