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战略采购、降低成本与谈判技巧

人气： 923

课程评分:

开课时间：2010-04-25 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：翟光明

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判管理体系――采购管理体制发展的三个阶段案例分析：某企业从物资供应、采购管理向资源管理(Sourcing)功能转变历程分析

战略采购、降低成本与谈判技巧

人气： 691

课程评分:

开课时间：2010-05-20 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：翟光明

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判管理体系――采购管理体制发展的三个阶段案例分析：某企业从物资供应、采购管理向资源管理(Sourcing)功能转变历程分析

战略采购、降低成本与谈判技巧

人气： 749

课程评分:

开课时间：2010-06-17 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：翟光明

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判管理体系――采购管理体制发展的三个阶段案例分析：某企业从物资供应、采购管理向资源管理(Sourcing)功能转变历程分析

战略采购、降低成本与谈判技巧

人气： 934

课程评分:

开课时间：2010-07-08 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：翟光明

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判管理体系――采购管理体制发展的三个阶段案例分析：某企业从物资供应、采购管理向资源管理(Sourcing)功能转变历程分析

战略采购、降低成本与谈判技巧

人气： 1029

课程评分:

开课时间：2010-08-12 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：翟光明

课程分类：采购管理

关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判管理体系――采购管理体制发展的三个阶段案例分析：某企业从物资供应、采购管理向资源管理(Sourcing)功能转变历程分析

供应商管理与谈判技巧实战

人气： 1134

课程评分:

开课时间：2010-04-17 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：BobbyWan…

课程分类：战略管理,采购管理,供应商管理

关键字：谈判,供应商管理,谈判技巧供应商管理与谈判技巧实战一、供应商绩效考核及管理绩效考核规定应包括:确定考核项目确定项目的权重考核分数的计算方法考核…

供应商选择、评估与全面管理

人气： 1005

课程评分:

开课时间：2010-04-27 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：汤老师

课程分类：采购管理

关键字：供应商选择,评估与全面管理供应商选择、评估与全面管理如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位如何管理小供应商？如何管理店大欺客式…

[南京班]采购成本控制与供应商管理

人气： 1103

课程评分:

开课时间：2010-04-08 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2800元

开课地点：江苏南京市

授课讲师：朱育华

课程分类：采购管理,物流管理,供应商管理

关键字：采购,供应商,南京,朱育华,供应商采购成本 [南京班]采购成本控制与供应商管理第一讲采购概论采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉，采购如何创造利润? ----…

战略采购管理与降低采购成本实战

人气： 1107

课程评分:

开课时间：2010-05-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：王保华

课程分类：采购管理

关键字：采购谈判,战略采购,供应商,采购,谈判,成本,降低供应商采购成本实战第一部分：战略采购 1.采购环境分析企业间关系发展趋势供应链企业间合作模式供需组织间合作定位分析供应商的分层与管理

战略采购、降低成本与谈判技巧

人气： 775

课程评分:

开课时间：2010-05-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：翟光明

课程分类：采购管理

关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,战略采购降低成本与谈判技巧举办地点：北京学员获赠翟光明编著09年出版《采购与供应商管理》一、培训目标在全球金融危机环境下,能源、

战略采购、降低成本与谈判技巧

人气： 1072

课程评分:

开课时间：2010-06-17 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：翟光明

课程分类：采购管理

关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧举办地点：北京学员获赠翟光明编著09年出版《采购与供应商管理》一、培训目标在全球金融危机环境下,能源、

战略采购、降低成本与谈判技巧

人气： 717

课程评分:

开课时间：2010-08-12 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：翟光明

课程分类：采购管理

关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧实体经济未走出低迷，市场需求依旧疲软，针对企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，供应不配

供应商选择、评估与全面管理

人气： 742

课程评分:

开课时间：2010-07-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：汤老师

课程分类：采购管理

关键字：供应商选择评估与全面管理供应商选择、评估与全面管理课程大纲ScopeandCoverage如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购…

采购谈判技巧与供应商管理实战

人气： 1600

课程评分:

开课时间：2010-06-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：资深讲师

课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,供应商管理

关键字：采购,谈判,供应,谈判技巧,供应商采购成本,采购谈判技巧采购谈判技巧与供应商管理实战一、采购谈判概述何谓谈判谈判中可能涉及的议题影响谈判及其结果的诸多因素谈判的心理模…

战略采购、降低成本与谈判技巧

人气： 712

课程评分:

开课时间：2010-07-08 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：翟光明

课程分类：战略管理,采购管理

关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧管理体系――采购管理体制发展的三个阶段案例分析：某企业从物资供应、采购管理向资源管理(Sourcing)功能转变历程分析

战略采购、降低成本与谈判技巧

人气： 787

课程评分:

开课时间：2010-07-08 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：光明

课程分类：战略管理,采购管理

关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧管理体系――采购管理体制发展的三个阶段案例分析：某企业从物资供应、采购管理向资源管理(Sourcing)功能转变历程分析

战略采购、降低成本与谈判技巧

人气： 789

课程评分:

开课时间：2010-08-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：翟光明

课程分类：战略管理,采购管理

关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧管理体系――采购管理体制发展的三个阶段案例分析：某企业从物资供应、采购管理向资源管理(Sourcing)功能转变历程分析

热门课程《采购成本控制与供应商评估管理》火热招生

人气： 1710

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开课时间：2010-07-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Henry

课程分类：采购管理

关键字：采购,成本,供应商质量,评估管理,供应商采购成本热门课程《采购成本控制与供应商评估管理》火热招生课程介绍：当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点…

战略采购管理与降低采购成本实战

人气： 1103

课程评分:

开课时间：2010-07-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：王保华

课程分类：采购管理

关键字：采购谈判,战略采购,供应商,采购,谈判,成本,降低供应商采购成本实战第一部分：战略采购 1.采购环境分析企业间关系发展趋势供应链企业间合作模式供需组织间合作定位分析供应商的分层与管理

战略采购、降低成本与谈判技巧

人气： 711

课程评分:

开课时间：2010-07-08 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：翟光明

课程分类：采购管理

关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧管理体系――采购管理体制发展的三个阶段案例分析：某企业从物资供应、采购管理向资源管理(Sourcing)功能转变历程分析

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