《一线生产主管管理能力提升》

生产经理、车间主任、一线班组长等生产管理人员

教育经历：<br/><br/>国立台湾师范大学工业教育学系<br/><br/>台湾省教师团康活动研习营42期<br/><br/>中国生产力中心企业经营管理顾问师<br/><br/>同济大学企业高级管理研修班<br/><br/>美国查浦曼大学工商管理博士<br/><br/>工作经历：<br/><br/>台湾普敬精密科技股份有限公司 总经理<br/><br/>大陆普进机密科技有限公司 总经理兼建厂规划项目负责人（广州厂）<br/><br/>大陆向和精密工业有限公司 建厂规划项目兼业务经理（苏州厂）<br/><br/>台湾祥铕企业股份有限公司 总经理兼高级顾问<br/><br/>上海贤达工业设备安装工程有限公司 协理兼工程项目经理<br/><br/>台湾张老师咨商辅导中心（台北中心） 外聘讲师<br/><br/>台湾观光局出国领队人员讲习班 专任讲师<br/><br/>国际技能竞赛一般扳金组 金牌奖第一名<br/><br/>培训背景：<br/><br/>林文田老师从事生产管理、项目管理以及高层管理工作多年，曾先后为多家大型企业举办各种培训课程，其具有七年实际企业经营管理（担任总经理）的经验（往来大陆与台湾之间），深知企业人工作之需求，结合其教学功底，使其培训课程内容深入浅出，并结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬。先后为：统一企业集团、台湾松下电器集团、传立广告集团、台湾全家便利连锁商店、台湾中国人寿、新宝电子股份有限公司、广州志圣电子设备机械有限公司、杭州萧山建德机械有限公司、昆山尚亦精密机械、上海东昌汽车、上海电信数码通宽带网络有限公司、四川中国移动通信有限公司、达丰（上海）计算机有限公司（广达集团）、云南港鑫汽车销售、云南大山矿泉水、上海有线通、四川成都倍得、上海烟草公司、苏州和舰半导体（台湾UMC）、红星美凯龙集团、等企业提供过培训服务。<br/><br/>实际从事项目/工程管理和咨询实绩 <br/><br/>大陆广州普进精密科技有限公司建厂项目策划执行负责人<br/><br/>苏州向和精密机械有限公司建厂项目策划执行负责人<br/><br/>上海宏力半导体PCW/CDA工程项目管理<br/><br/>上海泰隆半导体工艺管路工程项目管理<br/><br/>苏州和舰科技UPVC工程项目管理<br/><br/>台湾奇美科技TFT三厂PG/SG/PCW/CDA系统工程项目管理<br/><br/>台积电、联电、旺宏、华邦、硅统、奇美、华映等电子厂废气排放系统工程项目<br/><br/>禧福姻缘顾问企业事业股份有限公司企业大型活动项目执行规划<br/><br/>擅长课程：<br/><br/>生产管理<br/><br/>² 生产流程管理实战<br/><br/>² 工厂生产效率提升与合理化改善<br/><br/>² 工厂经营管理实务<br/><br/>² 现场管理与5S管理制度<br/><br/>² TQM全员质量管理实施<br/><br/>² 生产管理诊断与现场工作改善技巧<br/><br/>² 精益现场生产管理实务<br/><br/>项目管理<br/><br/>² 高绩效项目管理的执行实务<br/><br/>² 企业内部项目管理机制建立<br/><br/>² 制造业投资建厂计划评估与执行<br/><br/>² 投资项目评估计划 <br/><br/>² 项目管理领导系统与绩效评估管理<br/><br/>² 工程项目管理与执行实务<br/><br/>² 项目经营风险评估与规避