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培训受众:

人力资源所有的工作人员

课程收益:

作为一个部门的掌管人,掌握科学的工作方法,树立正确的工作观念,养成良好的工作习惯是非常重要的; 部门主管有很多繁杂的事情,如何让主管从忙忙碌碌中解脱出来,达到事半功倍之功效,同时把积极的工作态度与科学的工作方法有机结合起来,轻松工作,轻松生活.

培训颁发证书:

有

课程大纲:

课程提纲
一、了解您的工作
1、了解您的职务
2、责任、权限、义务
3、正确做事，更要做正确的事
4、做要事，而不是做急事
5、目的意识和问题意识
6、任何小事都不要疏忽了创意

二、PDCA工作法
1、PDCA循环
2、PDCA循环的四大要素
P：制订计划
D：立即行动
C：检查
A：修正
3、如何使用甘特图

三、创意性解决问题
1、解决问题需要您的创意
2、解决问题的三个重点
3、问题解决的九个步骤
4、创意性解决问题的原则
5、创意性解决问题的方法

四、团队工作方法
1、团队成员风格
2、团对成员的工作职责
3、了解您在团队中的职责

本课程名称： 人力资源部经历组管训练

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