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有效的事故调查和管理

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培训受众:

EHS经理、主管、工程师，生产经理、主管、工程师等

课程收益:

1.了解事故的术语、分类和法规要求；
2.掌握事故报告、调查和原因分析的方法；
3.掌握事故责任认定及纠正预防措施的制定；
4.掌握事故的预防（安全管理与安全文化）。

课程大纲:

一、事故与事件
1.事故的定义与分级（中国与欧美事故报告的比较）
2.事故报告制度
3.事故的现场处置与应急救援
二、事故调查
1.事故调查模式及程序
2.事故调查的方法
三、事故发生的原因模型及分析
1．事故的直接原因分析
2．事故的主要原因分析
3．事故的根本原因分析
4．方法论：5个why、事故树、鱼骨图、有效的问题解决等
5．事故的责任认定
四、控制风险及预防事故的纠正预防措施
1.危险因素及其辨识方法
2.重大危险源的评价
3.安全责任
4.安全管理及安全文化
五、举例和实战演练
期间将结合大量的中外案例分析，在实战演练中使大家学会有效的事故分析和预防整改方案的制定。

本课程名称： 有效的事故调查和管理

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