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精益看板工作坊

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  • 课程时间:2007/06/08 12:00 至 2007/06/09 12:00 已结束
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: simonlee
  • 课程编号:8176
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

总经理,制造总监,生产厂长,经理,精益办公室

课程收益:

本课程将会讲解:
 看板排程系统的所有细节,
 一步步教您如何设立看板排程系统,
 看板模拟游戏教学,
 来自您工厂的真实个案.

培训颁发证书:

其他

课程大纲

看板排程系统用于生产和库存管理的最简单,有效,便宜的管控方法之一, 其有效性已被许多大公司证实. 无论从汽车业还是其他行业, 无论是饮料业和医药化学业, 看板系统可有效降低产品库存, 取代大量的电脑作业, 对品质和服务的改进都能产生明显效果.

我们在线的学习课程针对个人学习设计, 是精益生产的虚拟教室, 不再是投影片的循环播放, 3-5人的精益团队将在一起研讨真实的个案, 在线学习期间, 他们同步完成作业和其他任务, 本课程以真实个案为背景, 真实展示如何设计看板系统, 您将会学习到看板系统的伟大原理, 所用到的方法并动手设计自己的看板体系.

【看板系统的好处】
 库存量减少80%-90%以上
 对需求变化的快速反应
 品质提升
 改善库存准确率
 无多余的电脑
 顺利简单的MRP系统

【您将学到】
什么是看板系统以及在哪适用?
 什么是生产排程? 答案非常简单, 您将会了解到您现有排程系统的不足
 看板系统的主要要素
 生产排程系统六种最基本的方法, 每种如何运用?
 看板系统用在何处会发挥最大作用?

如何设计看板系统
 看板设计的10步骤
 如何分析供应需求?
 有关其他信号及如何使用?
 如何选择最佳的包装容器和包装数量?
 三种决定看班总数的方法.
 定量领取方式的看板枚数.
 定期领取方式的看板枚数.
 不变更看板枚数变更循环时间的方法.

实例演练
 与您的同事在一起设计自己工厂的看板系统.
 使用看板模拟游戏来运营一个工厂.

看板整合
如何将看板系统与现有MRP整合?
如何选择供应商?

【参加对象】
经理, 工程师, 现场主管, 物料计划员

【课程时间】
2.0天培训


本课程名称: 精益看板工作坊

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