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课程收益:

1. 了解演讲的基本概念和原理，了解管理者演讲之特点；
2．掌握多种管理者演讲技巧，如开场、破冰、提问、控场、影响听众、使用辅助演讲工具等；
3．掌握管理者演讲稿结构设计技巧；
4．在实战演练和学习交流中，你将发现：不能讲，是你不敢讲，其实你真的能讲；你将掌握：完美表达有章可循，出口成章并非他人的专利；你将体验：影响公众原来并非难事，指挥团队原来易如反掌。

课程大纲:

单元名称
内容与重点
一、管理者演讲概述
1．演讲的基本概念
2．管理者演讲之特点
3．管理者演讲的重要性及形式
4．管理者演讲之误区
二、演示的计划和准备工作
1.为了受众而计划你的演示
2.拟定好演讲提纲
3.管理者演讲稿的修辞方法与语言艺术
4.管理者演讲稿的主题安排与层次结构
5.管理者演讲稿的几种常见的开头、结尾
6.安排好演讲稿的高潮部分
7.巧记演讲词
8.妥善安排演讲现场
9.演讲前的心理训练
10.演讲前的能力训练
三、管理者演讲基本技巧
1.着装技巧与个人魅力
2.巧妙的开场白
3.破冰技巧、互动诱导技巧
4.运气语言技巧
5.运用优美、适当的体态语言
6.运用辅助设备，吸引听众注意
7.管理者演讲的完美结尾技巧
8.其他基本技巧和方法
四、管理者演讲高级技巧
1.管理者演讲中的说服和影响技巧
2.管理者演讲的风格优化
3.运用情绪渲染的技巧
4.处理学员的问题技巧及如何引导现场讨论
5.管理者演讲的控场与临场应变技巧
6.PPT制作技巧
7.即兴演讲技巧

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