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职业经理人企业文化高级经理国际国内职业资格双认证

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培训受众:

1. 企业中高层管理人员;
2. 两年以上管理经验。

课程收益:

职业经理人企业文化高级经理国际国内职业资格权威双认证

培训颁发证书:

1、剑桥大学变革管理职业资格证书(专业级)
2、国家人力资源和社会保障部职业资格证书和职业岗位证书

课程大纲:

1、相关课程:管理技能、战略管理、变革管理。全程学习三个月,其中3天集中面授,一对一工作方案写作指导。

2、权威认证:在完成大作业并通过剑桥大学的评估后,即可获得《剑桥大学商务管理之职业经理人变革管理国际职业资格证书》(专业级)。
该证书已获得中国劳动和社会保障部注册认可,与相应的《中华人民共和国职业资格证书》具有同等法律效力,配发国家职业资格证书(二级)。学员证书将在劳动和社会保障部“国家职业资格工作网”上查询并在公开发行的刊物上公布。(证书注册号为劳引字[2003]003号)

课程特色 
国际标准――
由劳动和社会保障部(现人力资源和社会保障部)职业技能鉴定中心(OSTA)引进,经剑桥大学国际考试委员会(The University of Cambridge International Examinations,简称CIE)认证的职业经理人(专业级)国际职业资格证书,为企业管理岗位的技能标准和规范操作提供了完整框架。

学习的目的是使企业管理者明确岗位职能(做什么?)和工作流程及规范(怎么做?),从而提升一个企业的整体管理水平。

实战工作坊――剑桥大学对于企业管理方面有着举世公认的研究成果,这套企业管理人员职业资格认证标准被公认为克服了MBA课程知识化、理论化、体系化过多的不足,注重操作性和企业实际需要、注重能力训练与培养。训练采取“实战工作坊”式,导师与学员全程互动,带领学员根据企业经营管理的职业岗位国际标准,结合自身企业工作实际,参与实战训练。


变革管理
分析促成工作环境内变革的各种影响
变革的环境及促使组织进行变革的内外部压力
内部与外部的影响如何影响到一个组织的运作
识别并优先排列变革方案
部门或组织内需要变革的领域
优先排列变革方案
分析变革的动力和阻力,并制订克服阻力的战略
支持和反对变革的各种力量
确定阻碍变革的原因,及其最可能的来源
建议克服变革阻力的方式
制订变革实施计划
理解计划的资源
为变革制订一个沟通计划
制定并领导一个变革计划
论证所计划的变革
具备为变革建议进行辩解的能力
为变革提出建议

培训师介绍:

 
剑桥大学(UNIVERSITY OF CAMBRIDGE)成立于1209年,坐落于风景秀丽的剑桥镇,著名的康河横贯其间,八百年的经典历史,先后孕育了六位国家元首,七十二名诺贝尔奖得主和无数业界精英,岿然屹立于世界顶尖学府之列。剑桥大学在2000年、2001年时代杂志全球大学综合实力评比中排名第一;在近年全体英联邦大学的最新排名中,剑桥大学连续5年蝉联冠军;在2007年全球大学综合实力评比中剑桥大学排名第二。

本课程名称: 职业经理人企业文化高级经理国际国内职业资格双认证

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