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经济增加值(EVA)培训课程

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培训受众:

企业的董事会成员，总经理
企业的CFO，CIO，COO，CHO，CMO等部门负责人
　　　　企业的财务人员
企业的人力资源管理部门人员

课程收益:

了解EVA的作用及其解决的问题；
了解EVA和其它工具（BSC，KPI）的区别和联系；
了解EVA激励手段, 促进管理者思考着眼点的变革；
了解价值评估与EVA的关联分析；
了解EVA关键驱动因素的识别与分析；
掌握EVA的基本计算方法。

课程大纲:

EVA作为一种价值导向的管理理念有一套完整的方法与模式。采用EVA的管理模式之后，企业的经营管理就增添了一种新的决策

本课程名称： 经济增加值(EVA)培训课程

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