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有效的风险管理与舞弊调查

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培训受众:

董事长、总经理等企业中高层管理人员
财务总监、控制总监、审计总监
财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、内审经理、内控经理
财务部、审计部、内控部、审计部等部门相关人员
各业务部门相关人员

课程收益:

了解舞弊控制政策
了解舞弊风险委员会的设置
了解并掌握反舞弊程序
掌握舞弊风险评估技术
了解舞弊风险意识程序
了解舞弊防范控制
了解舞弊检测控制
掌握舞弊审计及舞弊风险监控的方法

课程大纲:

在当前的经济环境下,公司舞弊治理无疑变得更具挑战性。业务部门也许会要求更大的自主和自由来支持公司的发展。此时,舞弊企图和行为将变得越发猖獗。如我们所知,舞弊治理需要诸如内部审计,合规,财务以及法律等部门的合作。由于监管机构要求公司以更加积极的态度管理舞弊风险,因此了解公司中最容易出现舞弊和不当行为的薄弱环节,在现今的全球市场中是不可或缺的。美国公司每年因舞弊造成的损失约占年收入的7%。同时,监管机构及股东亦要求公司以更加积极的态度管理舞弊风险。不同行业也有着他们的特殊性。
  我们该做些什么呢?《有效的风险管理与舞弊调查》课程将一如既往的提供给您关于舞弊防范,侦测和调查的最佳实践。
【课程内容】
一、案例分享
西门子审计框架
达能饮料健康安全的政府关系
二、销售周期中的舞弊案例
财务报告受到虚假/未确认销售额以及未授权附带协定的影响
分销渠道中各类交易费用舞弊事件
分散型远程销售队伍的内部控制
三、采购周期中的舞弊案例
供应商回扣
虚假市场宣传费用
差旅
四、企业内部员工的舞弊案例
高管舞弊
利益冲突
五、舞弊调查之审问机制
六、调查后期处理方式与前摄性方案制定
【证书颁发】
颁发《 “有效的风险管理与舞弊调查”结业证书》
【课程费用】
公开课课程为期两天,培训费用为4500元,包括培训费、资料费用和茶歇费、证书费等。

本课程名称: 有效的风险管理与舞弊调查

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