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本课程名称： 采购管理与供应商评估培训・大连
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培训受众:
课程大纲
1. 采购与供应商管理基础
采购的基本概念
采购到供应商管理
2. 采购管理的策略
采购管理的意义：
卖方、买方市场策略：博弈案例
采购定位管理：四象限
3. 采购管理4大要素
采购4要素：QCDQ
经济批量与安全库存
成本控制
质量控制
供应商交货控制
4. 采购组织与采购流程
采购组织
标准采购流程、内控管理
供应链采购：DELL
5. 供应商选择与评估管理
供应商开发与选择体系
供应商评估体系
案例分析－科学考评供应商
6. 企业采购方式
主要采购方式：集中、分散
招标采购
7 采购风险管理
采购风险的概念
采购风险的评估
采购风险的控制与分散：案例
8. 采购谈判技巧
常用谈判技巧
谈判角色演练
9. 采购与供应商管理的发展趋势
供应链管理与全球采购
VMI采购管理
采购信息系统
排序理论
作业排序的原则和方法
--DD、FIFO、LOT、SOT
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