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培训受众:

制造型企业董事长、总裁、总经理、高层管理人员 (每家企业仅限3名，建议企业总负责人携团队核心成员共同参加效果更佳)

课程大纲:

精益管理与中国企业管理模式打造
――用精益支撑企业战略发展

如何从精益现场到精益企业
――企业绩效指标改善只是第一步，企业系统的持续向上是未来发展方向
人才育成的最佳环境与方法
――精益道场培训体系
打造支撑企业精益持续推进、基业常青的核心核心竞争力
――人才育成
问题解决型人才育成模式
――企业人才教育体系搭建与育成手法
企业优秀案例分享与总裁高端对话
精益管理推行至今，它已不再只是生产部门的管理模式，而是与企业成败相关的管理理念。如何利用精益管理使企业在市场竞争中立于不败之地，如何让企业在精益推进过程中更具发展动力！在这次高端对话中，将与您一起分享、探讨……
本次活动特别邀请首席日籍精益咨询顾问，与您面对面探讨精益推进、人才育成与企业战略发展之间互为助力的关系，共同探索中国精益企业管理模式

培训师介绍：

, 原日本丰田汽车公司堤工厂资深高管
2, 丰田海外工厂建设及管理支援专家
3, TPS创始人――大野耐一的亲传弟子
4, 现场品质管理工具“ANDON”（安东）的命名者
5, 著名车型“CAMRY”（凯美瑞）命名者
日本丰田汽车公司工作42年，有着深厚的丰田现场改善及管理经验。善于将正统TPS与企业导入模式相结合，帮助企业打造精益系统，构筑精益人才育成体系。
在丰田的职业生涯中，正逢TPS发展、深化和巩固的阶段，对于丰田公司的人才培养观念，以及深厚的文化基础，也有亲身体悟，是系统掌握TPS管理方法系统及文化精髓的专家。

本课程名称： 精益战略与人才育成日籍专家推广会

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