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培训受众:

课程收益:

问题收集通过权威调研问卷了解企业存在管理问题
专题辅导针对企业问题。每月一次专题辅导
跟踪落实根据辅导安排，教官跟踪落实辅导内容
效果评估根据实施过程中企业发生的可喜变化，给出效果评估

课程大纲:

课程大纲：
《做战略》建立6C战略体系，为未来提供竞争致胜的，持续的发展方向；
《做团队》建立强大的战略人力资源体系，以保障未来的人才需求；
《做机制》建立新的企业管控运营机制，从而保障未来公司的高效运转；
《做文化》建立执行文化，提高员工职业化素质，激发员工为公司目标而战

培训师介绍：

孟志强老师管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者，曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务，拥有8年的大型企业管理经验，10年的管理咨询与培训经验，亲自培训了近万名企业家。现在，孟老师每年都率领讲师与顾问团队长期深入企业，解决成长型企业的管理难题，孟志强导师所研究的企业案例，全部来自服务过的中国优秀企业和我们公司的自身实践。
孟老师首创的“民企突破”咨询式总裁班，形成了“用培训改变思想，用训练养成习惯，用机制保证结果”的一整套管理咨询方案，这套解决方案在近3000多家企业普及，收到实效，深受企业的广泛称赞！被中国企业界誉为实战经典！

本课程名称： “民企突破”咨询式总裁班

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