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采购成本削减技巧

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  • 开课时间：2010/08/28 09:00 已结束
  • 结束时间：2010/08/28 17:00
  • 开课地点：苏州市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：93976
  • 课程分类：采购管理
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课程大纲:

一)成本管理的采购战略
1、供应链的成本分析与供应商定位
2、降低成本的结构化方法
二)价格分析技术
1、供应商的定价战略
2、各种定价方法分析
三)采购成本分析技术
1、成本类型
2、成本管理
3、生命周期成本分析
4、目标成本
5、吸收成本
6、标准成本
四)采购成本财务分析
1、现金流量的计算
2、延期付款及现金折扣
3、采购付款的财务计划
4、供应商价格指数及管理
五)采购单价控制
1、影响采购成本策略的因素
2、节约采购资金的要诀
5、降低采购单价的方式
6、成本规避
7、产品生命周期各阶段的价格对策
六)招标采购以降低成本
1、招标采购实战方法
2、评标方法
3、招标采购作业流程及其优缺点分析
4、招标采购实战经验借鉴

本课程名称： 采购成本削减技巧

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