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苏州过程审核VDA6.3培训

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培训受众:

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

课程收益:

培训目标:
1 了解汽车行业过程审核的基本要求,掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。
2 将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。

VDA、VDA6.
3、过程审核、产品审核、大众汽车供应商管理

课程大纲:

过程审核(VDA6.3)
二天课程 介绍汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法,从而加强对供方的监控力度。
培训特色 培训内容强调实用性,培训方法注重互动性。

培训教材:
每位参加人员将获得一套培训手册及案例精选。
课程内容
1 过程审核(VDA6.3)概述
2 体系审核、过程审核和产品审核的关系
3 过程审核在第二方审核中的应用
4 过程审核的评定方法和审核技巧
5 控制计划(Control Plan)与过程审核
6 过程审核员的资格要求
7 过程审核提问表的编制技巧
8 过程审核计分方法
9 过程审核流程
9.1 审核准备
9.2 实施审核
9.3 末次会议
9.4 纠正措施及其有效性验证
10 过程审核案例分析与研讨
10.1 产品诞生过程中的过程审核(APQP检查表4)
10.2 批量生产中的过程审核
11 过程审核报告及存档管理

学员背景要求:
有汽车制造业从业背景,熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程,掌握审核的基本技能,有良好的沟通能力。

培训师介绍:

 
杨老师为国内顶级精益生产及制造业持续现场改善专家,他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年,曾在国际知名企业担任质量经理,为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA(美国认证认可委员会)认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师,六西格玛绿带,ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师,善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导(实战运用JIT思想及精益生产工具,如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等),并与公司的财务系统完整结合,从而实现降低成本和提高管理的效果。

杨先生先后为国内100多家知名企业提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、5S、GP、SA8000各体系辅导和现场咨询及五大工具(APQP/FMEA//SPC/MSA/PPAP)培训和精益生产培训和咨询,行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。杨先生还为众多的客户提供服务包括:天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学。

本课程名称: 苏州过程审核VDA6.3培训

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