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课程大纲:

掌握营销原理，提升营销能力，激励团队斗志，凝聚组织人心。
总裁行销策略研修班整合总结归纳多个史上最简单的迈向成功的行销策略，通过行销概念、技巧与方法、如何降低销售成本、如何提高销售业绩、如何激发团队、如何为创造最大利润、如何去留人才精英、如何提高客户服务质量、如何进行有效的资源整合与策略联盟等等的创意解析，依照特质属性结合当下最新理念、最敏感、最成功、最经典的案例精彩剖析。理论结合实操，现学活用、学以致用，通过课程的精心设计与特殊环节，让学习理论的同时直接把理论运用在实际生活中，提升学习者的行销能力与掌控全局的魄力，通过启发智慧的行销方法与实战技巧，全方位地提升学习者的营销能力。
只有营销和创新才能带来成果，其他一切都是开销，营销是商业与众不同、独一无二的功能，千万不要在这个信息时代落伍，现在行动还不晚。危机，在这个充满危机的时代里隐藏着无限的机会，机会！希望最快、最准确抓住机会的那个人就是你。

研修内容：
业务飞速增长的九大动力
快速发掘新客户实施步骤
增长业务的的三种具体方法
资源整合与策略联盟
寻找12根营销战略支柱
销量翻倍的秘诀
服务力就是赢利力
如何打造冠军团队
如何设计奖金激励制度
如何做出客户无法拒绝的特惠
如何寻找产品的独特卖点
营销21世纪的终极杠杆
哈佛学不到的七大营销概念
二十五位企业家必做的事

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