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课程收益:

黑带大师（Master Black Belt, MBB)职能：
与高层对话，协助制订组织六西格玛的推进战略与计划
根据企业的实际需要培训和辅导内部黑带和绿带
选择六西格玛改进项目，确定六西格玛衡量标准，项目认证和黑带/绿带认证准则
为企业持续实施六西格玛项目建立起一套完整的支撑体系，保持企业流程改进和优化的高效性

课程大纲:

六西格玛在通用电气等世界级企业全面、深入地推行，为企业带来卓越的绩效，促进了企业的巨大成功；这些世界级企业的成功，特别是通用电气前总裁杰克·韦尔奇对六西格玛推崇备至，将六西格玛作为一项企业经营战略，并亲身参与六西格玛管理和项目推进的事例，又一次在全球范围内掀起实施六西格玛、追求卓越的热潮。今天中国的经理人在知晓六西格玛的价值和作用之后，面临的决策已经不再是要不要实施六西格玛的问题，而是如何有效地在自己的企业组织实施六西格玛，如何最大限度地取得六西格玛成功的问题。

黑带大师是给黑带与绿带提供技术和理论指导平台，还为企业持续实施六西格玛项目建立起一套完整的支撑体系。是否具备黑带大师是一家企业是否具有完整的六西格玛体系的重要标志

黑带大师（Master Black Belt, MBB)职能：
与高层对话，协助制订组织六西格玛的推进战略与计划
根据企业的实际需要培训和辅导内部黑带和绿带
选择六西格玛改进项目，确定六西格玛衡量标准，项目认证和黑带/绿带认证准则
为企业持续实施六西格玛项目建立起一套完整的支撑体系，保持企业流程改进和优化的高效性

“六西格玛黑带大师培训课程”优势：
18年的项目咨询和培训经验，云集海内外黑带大师，应用案例丰富。
对接国外优秀黑带大师培训经验与本土实际需要，课程为学员量身定做。
联合德勤为学员培养全方位的管理能力，综合六西格玛专业能力、领导能力、与培训辅导能力三位一体；是MBB候选人通往职业发展新高度的最佳选择！
已为宝钢、美的、太钢、本钢、济钢等企业提供黑带大量培训
帮助企业培养自己的黑带大师，为未来的黑带大师提供最完善和最具有竞争力的培养计划。这些黑带精英将领导企业的战略规划和绩效改善，推动企业的绩效改善活动持续开展。

本课程是为使用六西格玛方法论，且有相应支持架构，但还没有正式MBB认证流程的公司及个人量身定做。

参加对象须基本具备：
1.黑带资格；
2.两个或以上成功项目经验
3.良好的沟通能力和统计分析能力

课程目标是培养MBB候选人，协助该黑带学员成为：
1.流程改善问题专家
2.项目领导/经理
3.培训讲师/辅导专家
帮助MBB候选人能力全方位的提升，最终实现企业精益六西格玛推行的效果和投资回报的最大提升。

MBB知识主体
1. Soft skills
领导力和变革管理
2.Training and coaching skills
培训及辅导技巧
3.Hard Skills 专业技巧
Advanced Stats 高级统计学
4. MBB考试

MBB培训课程由3部分组成：
课程培训

培训师介绍：

18年的项目咨询和培训经验，云集海内外黑带大师，应用案例丰富。
对接国外优秀黑带大师培训经验与本土实际需要，课程为学员量身定做。
为学员培养全方位的管理能力，综合六西格玛专业能力、领导能力、与培训辅导能力三位一体；是MBB候选人通往职业发展新高度的最佳选择！

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