PMP项目管理师

表述项目管理的基本原则和主要技术，了解项目管理的通用标准（PMBOK），分享项目管理经验，明确工作所需，应用所学知识解决问题，迎接项目管理的挑战。

课程内容：
　　按照《项目管理师国际职业标准》，结合教程，从项目的过程、范围、风险、进度、成本、质量、沟通、采购等项目管理模块，并结合大型、复杂项目及项目群进行讲解和案例分析。

课程大纲：

第一章 项目管理概述
1、 项目及项目管理的基本概念；
2、 项目管理的五个过程；
3、 项目管理知识领域；
4、 项目组织。

第二章 项目启动过程
1、 项目启动；
2、 项目目标确定和里程碑的描述；
3、 项目团队及成员职责。

第三章 项目计划编制过程
1、 范围计划（scope）；
2、 进度计划（schedul）；
3、 资源计划（resource）；
4、 风险应对计划（risk）；
5、 质量计划（quality）；
6、 沟通计划（communicationg）。

第四章 项目执行、控制、收尾过程
1、 项目计划的实施、跟踪与控制；
2、 变更控制；
3、 项目结束。