现代制造业生产运营管理高级研修系列班--上海交通大学

制造行业两年以上运营管理经验，包括生产厂长、车间主任、生产经理、产品经理、计划主管、质量经理、设备主管、仓储物流主管、项目经理、IE工程师等。

制造大国不等于制造强国。制造业的核心竞争力不在资源，不在廉价劳动力，而在管理。而管理水平提升的关键就在于培养一批具有现代经营意识、国际化视野与先进管理技能的人才队伍。
上海交通大学以其强大的工科基础，根据中国制造业的实际需求精心打造“现代制造业生产运营管理高级系列研修班”品牌项目，已成功举办八期，成为国内制造企业管理人才的“黄埔军校”，学员涵盖了包括世界五百强企业在内的数百家制造型企业，为制造业提供智慧碰撞、强化核心竞争力的平台。

经过学时审核可获得《上海交通大学生产运营管理高级研修班结业证书》

课程特色
系统模块化课程u课程系统全面，覆盖运营管理全流程
u基础模块侧重生产管理最新理念、技术的系统学习
u论坛模块侧重先进的管理实践与实用管理技能
咨询式互动培训
u培训与咨询结合，解决 企业个性化问题
u提前了解学员需求，使授课更具针对性
u学员可将实际问题带到课堂交流，聆听专家意见，感受头脑风暴
u后续追踪服务，智囊团现场指导具体应用
强大的师资队伍
◆院士级学术权威
◆国内知名教授
◆跨国公司高管
◆企业实战专家
◆知名专业培训师
◆数十位专家组成专家智囊团，提供完善的培训 咨询辅导
高价值与完善服务◆录入交大校友档案，分享百年名校殊荣与人脉
◆《上海交通大学运营管理高级研修班结业证书》
◆“生产管理精英俱乐部”会员，分享网上资讯
◆免费公开课（一年两次）、学员沙龙、咨询内训服务
课程设置
企业运行战略 (企业生产运作管理、管理制度；运作竞争力、运作战略内容、运作战略决策)
先进生产方式与创新 (美国、日本的制造战略变化；工厂选址与车间布局(Layout)；生产计划；准时生产（JIT）与精益生产；并行工程；敏捷制造；大规模定制生产；业务流程再造)
生产计划与过程控制 (生产经营分析；需求管理；生产组织运作形式；生产计划（主生产计划、物料需求计划）；生产过程控制（看板管理、车间作业排程、车间数据收集与分析）；与控制和计划相关的绩效考核)
生产现场管理 (5S导入与实施要领；个别改善；计划保全；MP设计及松动管理；品质保全；环境，安全；TPM活动方法；OPL（推进方法）；目视管理；活动与活性化方案；自主STEP推进要领)
现代物流与供应链管理 (供应链及物流管理概述；物流企业战略；供应链管理与竞争战略；供应链管理战略；采购与库存管理新策略；第三方物流战略)
质量管理实务 质量管理方法；零缺陷管理；质量管理与标准化；管理原则；质量控制过程与统计方法；TQC七大手法
制造企业有效的项目管理 项目生命周期四个阶段及任务；项目组织结构，项目经理，团队；项目计划与控制；关键路线（CPM）；计划评审技术，预估工期概率方法；项目资源计划与平衡；项目费用计划与平衡
工厂成本控制与价值流分析 工厂成本核算；作业成本法；成本的财务控制；成本的价值流设计；物流与供应链的成本管理；工艺与质量的成本控制；现场的成本管理
企业运营执行力 企业战略与执行力；执行力系列案例分析；企业运营流程企业三大层面的执行力；执行力组织中的三大流程；GE和海尔的企业文化；执行力文化的特征和要素；目标管理和特征
设备管理实用技术 规划工程；维修工程；动力工程；环保安全工程；维修管理；事故故障管理；粘接、润滑、密封技术简介
企业管理与研发信息化建设 管理信息化案例分析（ERP、供应链管理、制造执行系统）；研发信息化实施案例（产品数据管理、产品生命周期管理）；企业信息化实施的方法与途径
跨国公司安全管理 “特富龙”事件的启示；杜邦的核心价值；提出解决方案的方法；SHE (Safety, Health and Environment) ；杜邦的安全制度与实施
讲座：长三角地区竞争力与制造业发展 长三角经济圈的发展模式；城区核心竞争力；长三角产业整合；长三角地区制造业发展态势与制造业在区域经济中的作用
讲座：工业化进程与管理发展 发达国家的工业化发展；中国工业化管理的三个阶段；制造业的管理趋势、观点和价值取向
师资阵容
仰老师 上海交大管理学院教授、原交大管理学院副院长，曾任上市公司董事总经理、国内某城市副市长，著名运营战略专家…
胡老师 中国工业工程权威专家、上海交大教授、博士生导师，交大工业工程系系主任、创始人，长江三峡升船机项目首席专家…
虞老师 杜邦中国集团公司前副总裁、嘉实多中国公司董事、美国思新中国有限公司总裁…
薛老师 跨国公司生产总监，上海交大特聘教授、美国韦伯斯特大学MBA，长期在海外工作，具有多年著名制造企业管理经验…
等等