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清华大学实战型财务总监研修班(六期)

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  • 开课时间:2006/12/14 09:00 已结束
  • 结束时间:2006/12/17 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:9717
  • 课程分类:战略管理
  •  
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培训受众:

企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

课程收益:

财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。
现代意义上的财务总监(CFO),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。
清华大学联袂美国培训认证协会(AACTP)举办 “实战型财务总监国际认证课程”,邀请金融、财务领域一流的专家、教授,和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践,迅速掌握切实可行的方法和技能,全面提升学员解决问题的能力。

课程大纲:

【主办单位】
清华大学继续教育学院
【课程特色】
国际知名院校:该研修班由享誉海内外的知名院校清华大学,与国际化的专业培训认证机构――美国培训认证协会联袂举办。立足本土提供国际化的实战课程。
师资阵容强大: 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
教学模式先进: 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用: 为总监级高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。
最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。
【招生对象】
企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
【证书颁发】
? 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书;
【学习安排】
学 制:在职学习, 学期两个月,每月集中上课四天(周四至周日)上课。
培训地点:清华大学 报到时间:2006年12月13日(周三)
上课时间: 2006年12月14-17日
【学 费】
共9800元人民币(含课程、讲座、资料、课件、证书费及午餐),食宿自理。
【联系方式】
教务部地址:清华大学建筑馆北楼109室 邮编:100084
咨询电话: 高广魁老师
【课程内容】





一、







程 企业财务战略及前瞻 财务分析与企业价值管理
? 企业财务战略的内容与程序
? 财务战略与企业战略的关系
? 企业财务战略环境
? 财务战略的制定方法
? 企业资金投放战略方案的设计与实施
? 资本市场选择与企业融资渠道分析
? 股利战略制定与实施 ? 财务分析的价值及财务职能的重新定位
? 财务报表结构分析
? 经营绩效分析
? 现金流量分析
? 企业健康状况诊断
? 增长模式分析――案例讨论
? 企业价值分析
企业价值评估与并购、整合 全面预算管理
? 企业并购的动因
? 影响企业并购的重要财务指标
? 跨国公司并购的基本流程与评估方法
? 尽职调查的基本程序
? 企业价值评估方法与案例分析
? 企业并购后的整合 ? 预算在企业运营中的重新定位
? 编制预算的有效工具
? 预算编制实务
? 预算的执行与控制
? 预算与目标绩效考核
? 具体方法与案例分析
成本分析与管理 业绩评价及有效激励
? 成本是怎样炼成的
? 成本与战略的三种模式
? 传统成本控制方法的局限性分析
? 成本与决策
? 如何降低资金成本
? 成本与绩效考评 ? 如何建立业绩评估体系
? 企业业绩评价指标的选择
? 激励目标的设定
? 激励措施的选择
? 企业如何有效实施员工激励的措施
国家税制与纳税筹划 企业内部控制与风险管理
? 国内各种税种的改革
? 税改对企业的影响
? 纳税筹划基本知识
? 纳税筹划的条件与主要方法
? 企业日常成本管理与纳税筹划
? 企业利润分配与纳税筹划 ? 企业运营中的风险
? 识别企业经营中的重要风险领域
? 控制风险的技巧
? 建立企业内部控制机制
? 设计内部控制的绩效标准
? 企业内部控制机制的实施与应用
二、专题沙龙、讲座:
公司治理与CFO制度设计 如何进行有效的企业融资
管理信息时代的财务管理 平衡计分卡与关键业绩指标(KPI)
三、名家讲座(64学时远程课程包)
儒商之道-中华人文精神与领导素养――清华大学教授,著名国学大师――张岂之、
学习型组织建设与人力资源开发――――清华大学教授,继续教育学院院长―胡东成、
中国国情与绿色发展 ――――――――清华大学教授,著名国情研究专家―胡鞍刚……
【部分师资】
杜胜利 清华大学会计研究所副所长、国家会计学院教授,兼任中国总会计师协会副秘书长。
陈晋蓉 清华大学经济管理学院副教授。原中国电子信息产业研究院财务处副处长、总经理。
文宗瑜 清华大学客座教授,财政部国有研究中心主任,博导、研究员。中国著名青年经济学家,兼任全国九省市经济顾问,六家非银行金融机构的经济顾问,十二家企业集团的财务顾问,五家上市公司的独立董事。
吴春明 AACTP认证讲师。曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任大中国区财务总监,国内某知名上市企业任CFO。
曾沛涛 AACTP认证讲师。美国在线(AOL)公司财务副总裁。曾任麦当劳(中国)控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监,美国注册会计师。
乐老师 AACTP认证讲师。历任中国惠普进出口部经理、商务部经理、风险审计总监、客户服务部财务经营总监及地区分公司总经理。参与并主持过数次惠普公司内部、外部、政府部门的各类审计活动。
房老师 AACTP认证讲师,GEC特约培训师。美国纽约长岛大学国际工商管理硕士,国际资深投融资专家,美国项目管理协会专家会员,清华经管学院MBA教授。曾先后任职于高盛投资银行和美国第一波士顿投资银行,担任过美国Capital House投资集团驻中国首席代表、现代运通董事长,曾成功操作过几十个资本运作、投资、融资的项目。
温老师 AACTP 认证讲师。曾在多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”财务管理工作经历,有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。

本课程名称: 清华大学实战型财务总监研修班(六期)

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