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制造业供应链控制实操技法班

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培训受众:

企业管理层

课程收益:

专 家 背 景 <br>雷 卫 旭 香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学研究院北京大学中山大学EMBA班特邀实战型讲师．<br>年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.

培训颁发证书:

毕业证书

课程大纲

课 程 内 容   
第一章 销售业务与生产计划链接流程
1准时生产计划VS市场业务部VS客户“三赢”规则 武汉某科技公司销售计划生产计划物料计划接口职能图资源图实例分析
2市场业务部与客户关系处理七大措施
 3有效控制扦单、急单、补单五种措施(范例)--- 中山某衡器有限公司
4通过市场调查信息反馈提高订单预测准确率三大做法
5

本课程名称： 制造业供应链控制实操技法班

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