主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2013-03-18
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
招标方是一家集医药制剂和原料药为一体的制药企业。本次培训主要是针对企业高层开展管理力提升系列培训,计划是每个月做半天或一天的培训,在1年内实施完成。具体实施时间由招投双方进一步商定。<br />内容包括:<br />1.认识管理、角色定位、能力构建<br /> a:认识管理 <br /> b:高层经理的角色定位<br /> c:高层管理者应当拥有的知识与技能结构<br />2.通用管理技能提升<br /> a:目标设定与目标管理<br /> b:制定计划并推进落实<br /> c:推进管理沟通,协调各类问题<br /> d:辅导培养下属,做教练式管理者<br /> e:高绩效团队的建设与管理<br /> f:管理好时间,提高工作效率<br /> g:加强管理控制的方法和途径<br />3.领导力行为风格和工作方式培养<br /> a:领导力核心素质的修炼<br /> b:几种典型的领导行为风格的塑造<br /> c:决策艺术与领导力提升<br /> d:有效授权与领导力提升<br /> e:激励下属与领导力提升<br /> f:员工心态理念塑造与领导力提升<br /> g:创新氛围塑造与领导力提升<br /> h:思维优势修炼与领导力提升
解决方案( How)
暂无
浙江或者上海的讲师,培训机构仅考虑浙江或者上海的机构,浙江机构会优先考虑。