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跨部门沟通以及领导意识

主题方向：领导力 培训预算：待定 发布时间：2016-09-02

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找机构,

正在接洽中，暂不接收新的响应，若对已有方案不满意，欢迎再来响应。

需求要素：

  • 客户行业：能源化工
  • 培训地点：济南市
  • 培训时间：2016-09-19至2016-09-30
  • 学员人数：30-40人
  • 学员职级：中层
  • 工作年限：5年以上

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方为国内一家物流集团下属公司，主要从事天然气加气站业务

本次培训事项如下：

培训主题：跨部门沟通以及领导意识

培训群体：中层管理以及业务骨干（潜在管理者）

培训背景：因2014年公司步入正轨，但是部门间沟通不顺畅影响工作推进。中层领导干部缺乏角色转变意识、转换认知、管理能力，员工出现未按照公司流程办公，会存在包庇情况等

培训重点：1、跨部门沟通  2、中层领导意识方面以及角色转换方面，着重领导意识

培训人数：35-40人左右

讲师要求：38-50岁，因中层干部多数是海龟以及中石油、中石化等国企挖过来的人群，所以要求讲师阅历丰富，最好有能源方面从业经验；要求有管理咨询经验，针对企业现状可以举出实际案例
比如客户案例：开展一次培训下发到一个部门，培训当天有的员工未到也未请假，有的在外出差也不清楚等，按照公司章程人力部门要惩罚，而中层干部还出现包庇员工的情况，导致跨部门工作推荐艰难

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

暂无其他要求