你的位置: 首页 > 内训采购 > 生产管理 > 6S课程内训

6S课程内训

主题方向:生产管理 培训预算:1万以内 发布时间:2016-09-06

  • 5 可响应数

  • 收藏
    0
    收藏
clock
响应需求 如何响应需求?

该需求类型为机构找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满,可能需求暂缓后有变。

需求要素:

  • 客户行业:通信电子家电
  • 培训地点:苏州市
  • 培训时间:1970-01-01至1970-01-01
  • 学员人数:50-100人
  • 学员职级:基层
  • 工作年限:未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

1、培训背景:过去没有给相关人员做过6S培训,车间物品摆放比较不规范,也显得乱。业务部门领导希望能规范车间的物品摆放,提高车间整体的环境。

2、培训目的:把需要事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。简而言之:

(1)规范物品摆放流程,提高员工工作效率;

(2)规范物品摆放位置,提高车间整体环境。

3、参加学员:班组长(涉及物控、品管等各个生产部门的)

4、学员年龄:80后、90后

5、培训人数:60-70人

6、其他:考虑到职员未接受过此类培训,第一次组织希望尽量简单化,把必要的概念、原因和操作等传递到位,加上简单的操作师范即可。不需要太深入复杂。后续再考虑逐渐深入。


解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

授课风格尽量幽默丰富,不要太刻板的理论化宣讲。匹配年轻人的学习习惯。