主题方向:领导力 培训预算:1-2万 发布时间:2016-09-13
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
客户是一家投资管理公司
1、需求背景:本次培训由相关部门主管提出。他们平时的工作对接下属8个子公司,不仅跨部门,同时还跨省市。有些业务在开展时不是特别通畅。对此,业务部门主管提出希望可以通过一些对上对下的沟通技巧,有效降低业务推进的障碍,从而提高效率。同时,也希望在下属授权方面能获得相关指导及工作方法。
2、培训形式:上午半天理论相关内容,下午半天拓展相关内容(由业务部门主管提出,怕下午听课犯困。最好可以把沟通及管理相关的内容融合到拓展培训中)
3、学员背景:各业务部门的经理(主管)(涉及行政、品质、营销等多个部门)。年龄主要在30-35岁,男女比例适中。平时参加的拓展训练较多。
4、学员人数:55人
5、培训预算:2万左右
6、培训时间:2017年1月12日1天
7、所在城市:福建漳州
8、其他:拓展部分室内或室外都可以,但方案一定要具体详细。参会学员过去参加的拓展训练较多,避免出现重复的部分。
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求