你的位置： 首页 > 内训采购 > 生产管理 > 生产管理

生产管理

主题方向：生产管理 培训预算：待定 发布时间：2016-09-14

  • 0 可响应数

  • 收藏
    1
    收藏
clock
响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找机构,

正在接洽中，暂不接收新的响应，若对已有方案不满意，欢迎再来响应。

需求要素：

  • 客户行业：日化医疗制药
  • 培训地点：广州市
  • 培训时间：2016-10-10至2016-10-31
  • 学员人数：10人以内
  • 学员职级：中高层
  • 工作年限：未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

客户是一家生物公司
1、培训背景：公司内部做了较大的架构调整，生产部现有领导重新做了调整，主要从公司其他部门调过来或新晋升来的。虽然大家有一定的管理经验，但部分对生产管理的理解相对薄弱。同时，新领导班子之前来自于不同的部门，在管理理念等方面容易出现思想不统一。
2、培训目标：希望通过培训，各部门领导之间能统一管理理念和工作套路。生产各部门之间能更好的协调配合，按规范的流程有序的开展工作。同时，希望通过培训可以提升学员的角色认知及下属激励方面的管理技能。
3、培训对象：生产经理及总监（包括质量部总监、供应链总监等）
4、参会人数：10人左右
5、培训时间：1-2天
6、实施时间：10月份
7、培训预算：2-3万/天（具体根据课程内容商定）

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

1、要有生物或制药行业生产相关工作背景；
2、课程内容除了理论和案例部分，要有结合实际设置讨论环节，让目标学员可以通过相关设计都敞开的分享各自的想法并进行充分的讨论。以输出统一的管理思想为目标。

在线客服