主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2016-10-09
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
客户是一家金融服务公司
1、培训背景:公司基层员工团队不稳定,近几个月员工流失率较大。管理层团队非常稳定,为此想通过提升管理者的综合管理能力,做好
2、培训对象:来自各个部门的经理及以上管理者(总监:7-8人,经理7-8人),过去参加管理方面的培训较少
3、培训时间:10月底2天
4、培训地点:上海
5、培训预算:3万左右
6、培训内容:管理者综合能力提升,包括团队建设,
解决方案( How)
暂无
授课风格要活泼一点,重在学员能吸收课程内容。