绩效面谈技巧

主题方向：人力资源培训预算：1-2万发布时间：2013-04-08

响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

招标方是一家涉足食品、金融、外贸、商业、娱乐、广告、电子等产业，参训学员是200人，授课时间大概在3-4个小时，安排在下午，预算大概在1万左右。

培训目标主要在以下展开：

1、绩效面谈的技巧与方法；
2、做绩效面谈时与下属间的沟通；
3、怎么去辅导下属员工做绩效，以达成团队的绩效提升；

解决方案( How)

暂无

年龄：不限

性别：不限

1、不要学院派讲师；并不是一味的自己在台上讲，没有与下面的学员互动；（客户特别注重这块）
2、讲师背景在大型企业有绩效方面的实战经验，有成功的案例；

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