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集团管控

主题方向：领导力培训预算：待定发布时间：2013-04-22

响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

1、培训背景：招标方是一家制药企业，目前集团发展迅速，每年都会并购1-2家下属企业，所以现有的中层管理人员会有外派到这些下属企业担任高层管理人员，就此背景，现有中层人员的管理水平需要提升，目前停留在中层这个位置的能力，需要提升他们更高层次的管理能力即集团管控理念及能力。

2、培训内容及目的：集团管控能力。

3、培训要求：总时长1-1.5天，计划在8-10月份；安排半天做集团管控理念、框架的梳理，另1天从某几个模块进行深入讲解和案例分析。

解决方案( How)

暂无

年龄：不限

性别：不限

招标方是民营股份制企业，所以讲师必须具备相同企业性质的实战经验和丰厚理论基础，国营股份制或其他背景的不需要。