主题方向:领导力 培训预算:(含差旅费)3-5万 发布时间:2013-05-03
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>招标方是一家国有集团性公司,主业为食品生产与销售。<span style="color:#FF0000;">培训对象为各子公司新晋部门经理或部门经理后备人员,此次培训为系列培训,招标方计划一年举办一轮(以下3个主题),培训日期计划在6-7月份实施。</span><br /></p><p>培训目的:通过原理讲解、经验分享、案例分析和演练训练,让学员熟悉掌握部门经理需要的基本管理技能,训练相关能力,提升的中层管理干部的管理素质和能力。</p><p>培训内容:<span style="color:#FF0000;">三个主题,每个主题做1天,每个主题的预算在1~2W之间。</span></p><p>1.中层经理角色定位与技能训练 </p><p>2.中层沟通技巧与冲突管理</p><p>3.团队建设与下属管理<br /></p> <br /> <br />
解决方案( How)
暂无
1、丰富的企业管理工作经历和授课经验;
2、贸易行业背景优先。