主题方向:生产管理 培训预算:2-3万 发布时间:2013-05-20
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
招标方是一家生产模具的港资企业,多用于医疗和汽车行业。本次培训主要是针对一线班组长安排的培训。学员人数:35人,大约有50%的学员之前有接受过类似的培训。预算2.4W-2.6W,时间安排在6月下旬的某周末。<br />培训目标:<br />1.掌握最基础的班组长管的方式方法和流程(理论方面的,包括角色认知等)<br />2.提升一线班组长的管理的(沟通,员工培训等方面)和开拓一线班组长的管理思维<br />3.强化一线班组长的工作责任心<br />4.学员自我激励和员工激励
解决方案( How)
暂无
要求讲师必须有制造企业的工作背景(最好有模具行业的工作背景优先考虑)