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采购管理,供应商管理及谈判技巧提升培训

主题方向:采购管理 培训预算:待定 发布时间:2013-05-20

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找讲师,

已经采购成功

   

需求要素:

  • 客户行业:未知
  • 培训地点:北京市
  • 培训时间:2013-07-01至2013-07-31
  • 学员人数:30-40人
  • 学员职级:未知
  • 工作年限:5年以上

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

招标方是一家化工产品分销商,北京分部主要负责化工品的采购工作。工作职责向东南亚以及全国采购原材料等物资提供给了东南亚,欧洲以及北美的工厂。本次培训主要参加人员50%是产品采购经理,50%是物流部门的人员。相关人员非专业出身,之前也没有参加过类似的培训但是不希望是纯理论的课程还是实战为主。培训时长2-3天(具体时长有招投标双方协商确认)。<br />培训目标:<br /><br /><p>1.了解公司采购流程和产品定价过程;</p><p>2.产品成本的核算方法、步骤、行动计划;</p><p>3.提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;</p>4.学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;<br /><p>5.以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;</p><p>6.提升谈判各个阶段的技巧</p><p>7.提升谈判的策略和技巧</p><p><br />8.提升你谈判的自信力,变被动谈判为主动谈判<br /></p>

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

需要讲师必须有外资企业的工作背景,熟悉化工品采购