主题方向:领导力 培训预算:10万以上 发布时间:2013-05-27
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
招标方是一家大型集团公司。本次培训主要针对企业储备高管开展的培训。本次培训人数35人,全部培训预算9万<br />培训方向:<br />1.《领导力开发与团队管理》培训时长1.5天<br />2.《沟通影响与有力表达》培训时长1天<br />培训目标:<br />1、提升储备高管人员的管理视野与管理思维,着重培养储备高管人员的团队管理与沟通协调能力;<br />2、通过此次培训,观察并发现储备高管人员中的优秀人才,以便后续上岗跟进培养。<br /><br />培训具体安排:<br /><br />6月5日晚上:18:30-21:30 《决战商场》沙盘辅导和讲解<br />6月6日下午半天和晚上:<br />14:00-17:30 《领导力开发与团队管理》<br />18:30-21:30 《决战商场》沙盘<br />6月7日白天和晚上:<br />8:30-17:30 《领导力开发与团队管理》<br />18:30-21:30 《决战商场》沙盘<br />6月8日白天<br />8:30-17:30 《沟通影响与有力表达》<br /><br /><span style="color:#FF0000;"><strong>补充说明:沙盘名称不限定,《决战商场》是方向,机构可以根据授课内容设定沙盘内容。</strong></span>
解决方案( How)
暂无
要求讲师是985院校在编副教授以上级别(不接受客座教授)或世界500强中国区高管(要求提供详细的公司名称),客户需要做背景调查和面谈。