主题方向:领导力 培训预算:3-5万 发布时间:2013-05-31
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>招标方是一家贸易企业,本次培训主要是科长以上级别的管理人员开展的培训,培训时长:3天。预算控制在3W以内。培训时间招投双方协商确认。</p><p>培训第一天:组织规划</p><p>培训目标:掌握组织规划的原则,方法,工具等基础理论,应用于实际工作中。<br />培训内容:人力资源战略规划,组织设计,人员规划</p><p>培训第二天:工作任务分析<br /></p>培训目标:掌握工作任务分析的原则,分类,方法和分析工具等基础理论,应用在实际工作中<br /><p>培训内容:职位分析,说明与岗位设置</p><p>培训第三天:工时管理</p><p>培训目标:掌握标准工时的原则,测算方法和工具等基础理论,与岗位定编,工时工资等工作相结合<br />培训内容:有效的工作时间测算和管理,工时管理的法律法规,内部工时制度建立和方法。<br /></p>
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求