主题方向:经营战略 培训预算:1-2万 发布时间:2013-06-07
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
招标方是一家物业公司,以前是服务央企的后勤部门,现在改制成私企。本次培训主要是针对企业的中高层人员开展的培训。人数大概30-40;培训时间暂定7-8月份;培训时长:1天,培训预算1.5-2W(含差旅费用)。<br /><br />培训目标:如何将企业做大做强。<br />培训内容:<br />1.经营策略制定的方式方法和落地<br />2.日常管理如何做的更好<br />3.分享经营策略和日常管理的相关经验等
解决方案( How)
暂无
要求机构或讲师做方案中必须写明常住地和讲师之前的物业工作背景(如果无物业工作背景的讲师请勿投标)
讲师要求
1.要求讲师常住地:北京
2.要求必须有国内知名物业公司高层管理和经营工作经验及授课经验;
3.课程要有说服力,实战派讲师。